Mizusumachi
Mizusumachi (みずすまし, literalmente "pequeno trem" ou "aranha d'água") é um termo japonês utilizado nos conceitos do Lean Manufacturing para se referir a um operador de abastecimento interno, que tem como função fornecer materiais aos diversos postos de trabalho[1].
Este conceito, desenvolvido nos anos 50 pela Toyota, consiste em estabelecer uma rota de abastecimento de todos os suprimentos, evitando os movimentos da equipe operacional em buscar suas peças (semelhante a um garçom que leva comida e bebidas para o cliente, o provedor de ponto de uso leva material aos trabalhadores). Esta função de abastecimento é feita através de um "mizusumachi", que tem a incubência de garantir o bom funcionamento da oficina fornecendo as peças solicitadas, onde e quando necessárias[2]. Assim, o mizusumachi acaba se movimentando em torno de sua área como uma "aranha d'água", daí a escolha deste termo[3].
Referências
- ↑ 2blean.com.br/ Sua fábrica parece um “armazém de produtos e materiais”?
- ↑ leanactivity.com/ Mizusumachi
- ↑ allaboutlean.com/ Introduction to Point-of-Use Providers (or Mizusumashi)