Fernando Pinto: diferenças entre revisões

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Foi um dos responsáveis pelo início da indústria de ultra-leves no Brasil.
 
Foi o melhor presidente da [[VARIG]] nos anos de crise após a abertura da economia do mercado brasileiro dos anos 90. Seu mandato foi entre 1996-2000. Em meio a tantas incertezas, nesses quatro anos e meio, conseguiu, junto oao seu atual companheiro na [[TAP Portugal]], engenheiroEngenheiro [[Luiz da Gama Mor]], devolver á [[VARIG]] a grandeza e o orgulho de fazer parte da mais tradicional companhia aérea que o Brasil já teve. Reconstruiu a imagem corporativa da empresa, perceptível até hoje na imagem atual. Conseguiu conduzirConduziu a empresaVARIG com grande visão, apesar de todas as turbulências. Falava da [[VARIG]] como a própria familia, e todos que o ouviam se sentiam parte da mesma. Durante seu mandato, entre tantos feitos, modernizou o [[setor de reservas da VARIG]] e a filosofia do mesmo, transformando-o numa Central de Vendas e na principal porta de entrada dos clientes. também durante seu mandato, inseriu a VARIG na [[STAR ALLIANCE]].
Variguiano desde o nascimento, lutou até o último momento com determinação e paixão heróicas. Salvou através da
[[TAP Portugal]] algumas das melhores empresas do grupo [[VARIG]] entre elas, a [[VARIG VEM]]. Na Tap desde 2000, vem dando mostras de seu talento ano após ano. "Com melhores ou piores resultados, com ou sem crise de combustíveis, a TAP é hoje em dia com a gestão de Fernando Pinto uma empresa melhor...Quando cá chegou no ano 2000, encontrou uma companhia aérea que fazia voos de “ida e volta” na Europa e que situava oitenta por cento da sua facturação no mercado interno.
[[TAP Portugal]] algumas das melhores empresas do grupo [[VARIG]] entre elas, a [[VARIG VEM]].
Passados estes anos a TAP tem em Lisboa uma placa giratória de razoável importância, estabeleceu uma importante operação para o Brasil, consolidou e reforçou a sua presença em África, integrou uma companhia aérea para operar cidades de média dimensão passou a maioria da sua facturação para o mercado externo e graças à alteração radical dos métodos de gestão reduziu drasticamente o endividamento e mais que duplicou os proveitos."
(Jornal Mundo Português,dezembro 2009)
Fica aqui a resposta a uma certa "Fundação" que não merece ser lembrada com o nome de uma das maiores personalidades que o Brasil já teve. Fica aqui a resposta a uma tragédia que terminou em 2006 com a demissão de 90% dos funcionários. Os mesmos funcionários que, de forma heróica, conduziram a empresa em meio á maior turbulência da história. Vale a pena dizer que nos últimos tempos, graças á dedicação dos funcionários que não faziam parte da alta administração da FRB apesar de todas as terríveis dificuldades, a VARIG não provocou um único acidente que comprometesse uma única vida.
 
Mesmo assim, Agradeço a Fernando Pinto e a todos os verdadeiros ex-Variguianos por ter tido o privilégio da convivência naqueles 4 anos e meio 1996-2000, onde pude aprender a trabalhar com amor e a fazer parte de uma empresa família.(Luca SAORA 1996-2000)
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