Diferenças entre edições de "Teoria matemática da administração"

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==Decisão==
As tomadas de decisão podem ser estudadas sob as perspectiva do processo ou do problema.
 
===Perspectiva do processo===
É uma perspectiva muito genérica e se concentra nas etapas de tomada de decisão, isto é, no processo decisório como uma conseqüência de atividades. O objetivo da administração, dentro desta perspectiva, é selecionar a melhor alternativa no processo decisório. Dentro desta perspectiva, o processo decisorial envolve uma seqüência de três etapas simples. É preciso determinar: identificar o problema; definir alternativas de solução; escolher a melhor, aplicar a solução desejada e controlá-la (adaptá-la de acordo com as necessidades).
 
===Perspectiva do problema===
É uma perspectiva voltada para a resolução de problemas. Na perspectiva de problema, o tomador de decisão pode aplicar métodos quantitativos para tornar o processo decisório mais racional possível, concentrando-se principalmente na determinação e no equacionamento do problema a ser resolvido. Esta trata o problema como uma discrepância entre ''o que é'' e ''o que deveria ser'' e os classifica em ''não estruturado'' ou ''estruturado''. Um problema estruturado é aquele que é claramente definido, pois suas principais variáveis são conhecidas.
 
Tipos de decisões envolvendo aspectos quantificáveis são tomadas em uma organização:
 
*Identificação dos custos para precificação dos produtos.
*Planejamento das despesas e orçamento das áreas da organização.
*Análise dos custos de distribuição, logística e armazenagem.
*Análise das margens e da rentabilidade dos produtos.
*Análise dos custos de venda.
 
==Vantagens dos modelos Matemáticos==
Utilizador anónimo