Wikipédia

Analytic Hierarchy Process: diferenças entre revisões

Explorar interativamente o histórico
← Ver a alteração anteriorVer a alteração posterior →
Conteúdo apagado Conteúdo adicionado
VisualTexto wiki
revisão ortográfica da Sessão O AHP no Brasil e no mundo
Atualização de referências
Linha 1:
O '''''Analytic Hierarchy Process'' (AHP)''' é um método para auxiliar as pessoas na [[Tomada de decisão|tomada de decisões]] complexas. Mais do que determinar qual a decisão correta, o AHP ajuda as pessoas a escolher e a justificar a sua escolha. Baseado em [[matemática]] e [[psicologia]], ele foi desenvolvido na década de 1970 pelo Prof. [[Thomas Saaty]], <ref name='Saaty, 1980'>{{Referência a livro|autor=SAATY, T. L|título=The Analytic Hierarchy Process|local=N. York, USA|editora=McGraw-Hill|ano=1980}}</ref> <ref name='Saaty, 2005'>{{Referência a livro|autor=SAATY, T. L|título=Theory and applications of the Analytic Network Process|subtítulo=Decision making with benefits, opportunities, costs, and risks|local=Pittsburgh, USA|editora=RWS|ano=2005}}</ref>, então, na Escola Wharton da [[Universidade da Pensilvânia]].
 
Tem sido extensivamente estudado e refinado desde então. O AHP fornece um procedimento compreensivo e racional para estruturar um problema, para representar e quantificar seus elementos, para relacionar estes elementos com as metas globais e para avaliar soluções alternativas. É utilizado pelo mundo todo em uma ampla variedade de situações de decisões, em campos como [[governo]], [[negócio]]s, [[indústria]], [[saúde]] e [[educação]].
Linha 10:
 
== Usos e aplicações ==
Embora possa ser utilizado por indivíduos lidando com decisões simples, o AHP é mais útil quando equipes estão envolvidas em problemas complexos, especialmente aqueles de apostas altas, que necessitam de percepção humana e cuja resolução terá repercussão de longo-prazo.<ref name='Bhushan, 2004'>{{Referência a livro|autor=BHUSHAN, N. & K. RAI|título=Strategic decision making:|subtítulo= Applying the analyticAnalytic hierarchyHierarchy processProcess|local=London, GBR|editora=Springer-Verlag|ano=2004|local=Londres}}</ref>
 
O uso do AHP como método de tomada de decisão traz vantagens singulares quando elementos importantes da decisão são difíceis de quantificar ou comparar, ou quando a comunicação entre os elementos é impedida por especialidades, terminologias e perspectivas diferentes.
Linha 27:
O estudo de métodos de tomada de decisão se insere na [[Investigação operacional|pesquisa operacional]], que por sua vez é uma sub-área de conhecimento da [[engenharia de produção]], conforme a ''Tabela de Áreas do Conhecimento'' do [[Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico]]. Assim, diversos trabalhos podem ser obtidos em anais de eventos ou [[periódicos]] publicados pela [[Associação Brasileira de Engenharia de Produção]] ou pela [[Sociedade Brasileira de Pesquisa Operacional]].
 
Dentre os pesquisadores brasileiros que aplicam o método, podem ser citados: o Prof. Helder Costa, <ref name='Costa, 2006'>{{Referência a livro|autor=COSTA, H. G|título=Auxílio multicritério à decisão|subtítulo=método AHP|local=R. Janeiro|editora=ABEPRO|ano=2006|local=Rio de Janeiro}}</ref>, da [[Universidade Federal Fluminense]], a Prof. Carmen Belderrain, do [[Instituto Tecnológico de Aeronáutica]], e os Profs. Fernando Marins <ref name='Marins, 2010'>{{Referência a livro|autor=MARINS, F. A. S. et al|título=Métodos de tomada de decisão com múltiplos critérios|subtítulo=aplicações na indústria aeroespacial|local=S. Paulo|editora=Blucher|ano=2010}}</ref> e Valério Salomon, da [[Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho]].
 
Pesquisadores dos cinco continentes se reuniram em [[Pittsburgh]], em setembro de 2009, durante a 10ª edição do Simpósio Internacional sobre o AHP (ISAHP do inglês ''[[International Symposium on the Analytic Hierarchy Process]]''). A edição anterior do ISAHP foi realizada em [[Viña del Mar]], 2007; a próxima deverá ser em [[Nápoles]], 2011.
Obtida de "https://pt.wikipedia.org/wiki/Analytic_Hierarchy_Process"