Metodologia de projeto: diferenças entre revisões

Conteúdo apagado Conteúdo adicionado
texto trocado por 'Não tem nada aqui!'
Linha 1:
Não tem nada aqui!
Existem diversos métodos de projeto, mas todos seguem uma estrutura básica:
 
1. '''Observação e análise''': Definição do [[problema]], [[pesquisa]], definição de [[objetivos]] e [[restrições]];
 
2. '''Planejar e projetar''': geração de opções de projeto, escolha de opção de projeto, desenvolvimento, aprimoramento, [[detalhamento]];
 
3. '''Construir e executar''': [[protótipo]]; [[produção]]
 
 
Assim, podemos descrever os seguintes passos:
* Identificação de oportunidade
* Análise do problema (levantamento de informações)
* Geração de idéias (fontes / técnicas)
* Seleção de idéias (triagem)
* Desenvolvimento e teste do conceito
* Desenvolvimento da [[estratégias de marketing|estratégia de marketing]] (através do [[Plano de marketing]])
* Análise do negócio (financeira/comercial)
* Desenvolvimento do produto
* Teste de mercado
* Comercialização <ref name="stage_gate">The Stage-Gate® Product Innovation process</ref>
 
== Estratégias para desenvolvimento de produto ==
As estratégias para o desenvolvimento de novos produtos podem ser de quatro tipos:
*Estratégias ofensivas: adotadas por empresas que querem manter a liderança no mercado, estando sempre à frente dos concorrentes. É necessário investimento em pesquisa e desenvolvimento.
*Estratégias defensivas: adotadas por empresas que seguem as empresas líderes. Evita custos com desenvolvimento e não corre riscos entrando em novos mercados.
*Estratégias tradicionais: adotadas por empresas que atuam em mercados estáveis, sem grande demanda por mudanças.
*Estratégias dependentes: adotadas por empresas que não têm autonomia para lançar seus próprios produtos. Isto ocorre com subsidiárias ou empresas que produzem para outras ([[terceirização]]).
A estratégia mais adotada na melhoria de produtos é o benchmarking. Consiste no estudo, análise e comparação de diversos produtos do mercado de forma a compreender e adotar as características campeãs de cada um.
 
== Ver também ==
*[[Design de produto]]
*[[Gestão de produto]]
*[[3º B Informática]]
 
 
== Referências Bibliográficas ==
{{Reflist|close}}
 
* BAXTER, Mike. '''Projeto de Produto'''. São Paulo: Edgard Blücher, 2000.
* KAMINSKI, P. C. '''Desenvolvendo Produtos com Planejamento, Criatividade e Qualidade'''. Rio de Janeiro: LTC Livros Técnicos e Científicos, 2000
 
 
 
 
 
[[Categoria:Gerência de projetos]]
[[Categoria:Planejamento]]