Absenteísmo: diferenças entre revisões

Conteúdo apagado Conteúdo adicionado
PauloEduardo (discussão | contribs)
m Revertidas edições por 187.95.99.54 para a última versão por Salebot (usando Huggle)
m Remoção de informação(ões) não-verificável(is). (De acordo com Wikipédia:Verificabilidade.)
Linha 9:
 
A motivação para a assiduidade é afetada pelas praticas organizacionais, como por exemplo, recompensas e punições ao absentismo. As organizações bem-sucedidas estão incentivando a presença e desestimulando as ausências ao trabalho através de práticas gerenciais e culturais que privilegiam a participação, ao mesmo tempo em que desenvolvem atitudes, valores e objetivos dos funcionários favoráveis à participação, gerando assim maior satisfação da parte dos funcionários.
 
==Cálculo==
 
O [[Bureau of National Affairs]] (BNA) adotou a seguinte fórmula para calcular o índice de absentismo.
 
Essa fórmula reflete o número de dias de ausências dos empregados. Mas alguns preferem transformar os dias em horas, para poder incluir faltas e atrasos. Para se fazer o cálculo de todo esses custos de trabalho perdido, seja ela por qualquer motivo. Ou então calcular as chamadas presenças pobres, que incluem apenas aquelas ausências que os empregados podem controlar pessoalmente.
 
;Fórmula do Absentismo - Tabela Sextante
 
Absentismo = (Total de ausências) / (número de pessoas x 26 dias do mês)
 
Ex: 1000 pessoas com 700 ausências.
 
Absentismo = (700)/(1000 x 26 dias) = 0,026923 = 2,69%
 
{{referências}}