Unidade de esforço de produção: diferenças entre revisões

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Para isso o método UEP divide a empresa em postos operativos e estabelece o esforço necessário para que estes postos operativos trabalhem, levando em consideração diversos elementos de custos como: mão-de-obra direta e indireta, encargos sociais, depreciação, energia elétrica, manutenção, materiais de consumo entre outros.
 
Uma vez estabelecido o esforço de cada posto operativo, cria-se também uma relação entre os diversos postos operativos por meio da UEP/hora de cada posto e conforme o princípio das relações constantes ela se mantémmanteriam estávelestáveis através do tempo. Outro princípio aplicado pela unidadeUnidade de esforçoEsforço de produçãoProdução é o princípio do valorValor agregadoAgregado uma vez que o método UEP se preocupa em medir o custo de transformação de cada produto, ou seja, o esforço necessário para transformar a matéria-prima em um produto acabado.
 
O próximo passo éserá obter a quantidade de UEPs de cada produto, então. comCom base no roteiro dos produtos e no tempo que eles demandamdemandem de cada posto operativo, chega-se a quantidade de UEPs absorvidaabsorvidas por cada um dos produtos, ou ainda, a quantidade de esforço que cada produto demandou da empresa para ser transformado de matéria-prima em produto acabado. e um fator importante, estaEssa relação também será constante no tempo.
 
Com base nos dados levantados, o método da unidadeUnidade de esforçoEsforço de produçãoProdução traz diversas vantagens sobre outros métodos de custeio tradicionais, entre elas podemos citar:
 
* O esforço de produção para cada posto operativo e o estabelecimento da relação constante entre eles;
* O esforço de produção equivalente para cada produto e a possibilidade de comparação dos esforços de produção equivalenteequivalentes entre os produtos;
* Benchmarking entre os processos internos e os processos de outras unidades;
* O esforço de produção global da fábrica mensurado em uma unidade única de medida única (UEPs);
* O esforço de produção de cada setor da fábrica, em determinado período, expresso em UEPs;
* A capacidade de produção de cada posto operativo ou da fábrica como um todo, expressoexpressa em UEPs.
 
O método UEP pode ser implantado em conjunto com o ''Activity Based Costing'' ([[custeio baseado em atividades]]), nestes casos o método UEP tratatrataria da área produtiva e o ABC serviria para determinar aas alocaçãoalocações das áreas de apoio.
 
== {{Bibliografia}} ==