Unidade de esforço de produção: diferenças entre revisões
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Para isso o método UEP divide a empresa em postos operativos e estabelece o esforço necessário para que estes postos operativos trabalhem, levando em consideração diversos elementos de custos como: mão-de-obra direta e indireta, encargos sociais, depreciação, energia elétrica, manutenção, materiais de consumo entre outros.
Uma vez estabelecido o esforço de cada posto operativo, cria-se também uma relação entre os diversos postos operativos por meio da UEP/hora de cada posto e conforme o princípio das relações constantes ela se
O próximo passo
Com base nos dados levantados, o método da
* O esforço de produção para cada posto operativo e o estabelecimento da relação constante entre eles;
* O esforço de produção equivalente para cada produto e a possibilidade de comparação dos esforços de produção
* Benchmarking entre os processos internos e os processos de outras unidades;
* O esforço de produção global da fábrica mensurado em uma unidade única de medida
* O esforço de produção de cada setor da fábrica, em determinado período, expresso em UEPs;
* A capacidade de produção de cada posto operativo ou da fábrica como um todo,
O método UEP pode ser implantado em conjunto com o ''Activity Based Costing'' ([[custeio baseado em atividades]]), nestes casos o método UEP
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