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{{marketing}}
 
'''Marketing de utilidade''', também conhecido como ''utility marketing''<ref>SHAPIRO, A. Users, not customers: who really determines the success of your business. Estados Unidos: Portfolio/Penguin, 2011.</ref>, ''brand utility''<ref>VULKAN, J. Branded Utility: interview with Johnny Vulkan of Anomaly: depoimento. [9 de novembro, 2006]. PSFK. Entrevista concedida a Piers Fawkes. Disponível em: < http://www.psfk.com/2006/11/branded-utility-interview-with-johnny-vulkan-of-anomaly.html></ref>, ''marketing as service''<ref>NEISSER, D. Marketing as Service: Stop selling and start doing. [27 de julho, 2011]. Fast Company. Disponível em: < http://www.fastcompany.com/1769330/marketing-service-stop-selling-and-start-doing></ref> ou ''marketing with meaning''<ref name="gilbreath">GILBREATH, B. The Next Evolution of Marketing: connect with your customers by marketing with meaning. Estados Unidos: McGraw-Hill, 2010.</ref>, é uma abordagem do marketing que se especializa em tornar as marcas mais úteis no dia a dia das pessoas, de forma a se manterem relevantes em suas vidas<ref>FAWKES, P. Branded Utility: PSFK at Columbia. [6 de novembro, 2006]. PSFK. Disponível em: < http://www.psfk.com/2006/11/branded_utility.html></ref>.
 
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Apesar de ser um conceito recente – o termo ''branded utility'' foi cunhado em 2006 por Johnny Vulkan, da agência Anomaly – o '''marketing de utilidade''' existe desde os primórdios do marketing em si.
 
Um dos exemplos mais clássicos de marketing de utilidade, e que ainda é relevante até hoje – o [[Guia Michelin]] – foi criado na virada do século XX. O co-fundador da empresa, [[André Michelin]], sentindo a necessidade de diferenciar os seus pneus da concorrência, teve a ideia de produzir e distribuir o primeiro guia de viagens para donos de carros da França. O guia trazia informações completas sobre manutenção de carros, hospedagens, banheiros públicos e restaurantes.
 
Ações de marketing como o [[Guia Michelin]], que oferece um serviço e agrega valor na vida das pessoas, em troca da atenção delas, eram muito comuns até meados do século XX – desde o livro ''[[Guinness Worldde Records]]''recordes para reforçar a marca de cerveja, até mesmo anúncios com dicas de culinária para divulgar eletrodomésticos.
 
Com o tempo, porém, criou-se a falsa ilusão de que, para conquistar a atenção dos consumidores, era preciso comprar cada vez mais espaços publicitários, e fazer anúncios cada vez maiores e comerciais cada vez mais barulhentos.
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* 27% dos usuários de internet possuem bloqueadores de anúncios em seus navegadores<ref>SENGUPTA, S. Digital Tools to Curb Snooping. [17 de julho, 2013]. New York Times. Disponível em: < http://www.nytimes.com/2013/07/18/technology/personaltech/digital-tools-to-help-curb-online-eavesdropping.html?pagewanted=all></ref>.
 
Não só as pessoas estão indiferentes à propaganda, muitas delas estão se juntando para lutar contra ela. Inúmeros grupos estão sendo criados para atacar todos os tipos de esforços de marketing das empresas. O ''[[Adbusters]]'', por exemplo, é uma rede global sem fins lucrativos com mais de 100.000 membros no mundo inteiro que se juntam para realizar campanhas anticonsumo e antipropaganda<ref name="gilbreath">GILBREATH, B. The Next Evolution of Marketing: connect with your customers by marketing with meaning. Estados Unidos: McGraw-Hill, 2010.</ref>.
 
Diante dessa nova realidade, o '''marketing de utilidade''' ressurge de forma a suprir uma necessidade do mercado: voltar a ser relevante e significativo na vida das pessoas.
 
== Características ==
 
Um marketing de utilidade bem sucedido possui seis características<ref>LANGE, I. The Six Drivers of the Brand Utility. [5 de outubro, 2010]. Futurelab. Disponível em: <http://www.futurelab.net/blogs/marketing-strategy-innovation/2010/10/six_drivers_brand_utility.html></ref>:
 
=== Utilidade ===
 
Existe uma diferença entre ser divertido e ser útil. A essência do marketing é criar valor agregado (não ocasionalmente, mas sempre). O marketing de utilidade é o marketing de volta aos primórdios: utiliza todos os meios possíveis para agregar valor na vida das pessoas.
 
=== Promessa de marca ===
 
Uma utilidade de marca pode ser útil de diversas maneiras. O que importa é que ela esteja alinhada à promessa da marca. Muitas ações de marketing de utilidade são úteis, mas estão longe da promessa da marca. A consequência disso é que a marca não se torna mais relevante.
 
=== Subsídio ===
 
O marketing de utilidade utiliza parcialmente o orçamento de marketing para o seu aproveitamento. Graças a esse subsídio um consumidor pode utilizar o serviço de graça, ou por um preço baixo. O marketing de utilidade é baseado nesse equilíbrio: algo de valor que está disponível (quase) de graça. O marketing de utilidade não se trata de futilidades gratuitas.
 
=== Atenção ===
 
Uma utilidade de marca não é um serviço normal. Além de ser fácil de se obter, tem o poder de comunicação: as pessoas falarão sobre ela. O marketing de utilidade deve ter o poder de atrair a atenção das pessoas por si só, sem que seja necessário um outro esforço de marketing.
 
=== Desejo ===
 
Algo que é útil, se encaixa na promessa da marca e atrai atenção, pode ainda ser interessante apenas para o anunciante. O consumidor pode não considerar algo valioso. O marketing de utilidade deve oferecer algo que o consumidor necessite e deseje, ou então não será realmente útil.
 
=== Conversão ===
 
O principal indicador de sucesso do marketing de utilidade é a conversão. Algo que é útil, se encaixa na promessa da marca e é fácil de se obter deveria resultar em compra. O marketing de utilidade é o primeiro passo “dentro da loja”, é uma “amostra do serviço”.
 
== Marketing de utilidade x marketing tradicional ==
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=== Qualidade, não quantidade ===
 
Marketing de utilidade está pautado em relacionamento, conexão, compromisso, lealdade e apoio. Diferente da propaganda tradicional, não interessa necessariamente quantas pessoas veem um aplicativo ou serviço, só interessa quantas pessoas o consideram útil,; sentem uma afinidade com a marca por causa dele,; e falam dele para os amigos.
 
=== Marketing como serviço ===
 
Cada vez mais as pessoas esperam algo em troca de receber mensagens, e não apenas no que tange o marketing de utilidade. Alguns serviços, que disponibilizam uma versão gratuita com anúncios e uma versão paga sem anúncios, criaram um sentimento de que a propaganda é uma opção – se eu tiver que ver, então eu quero algo em troca. Essa é mais uma razão pela qual o marketing de utilidade é cada vez mais demandado por marcas. O marketing deve oferecer um serviço autêntico para que uma mensagem seja aceita pelo consumidor.
 
=== Visão de longo prazo ===
 
Embora potencialmente mais eficaz em construir relacionamentos com consumidores, o marketing de utilidade bem sucedido demanda uma mentalidade diferente: uma que se assemelha muito mais ao desenvolvimento de produto do que à propaganda. Consumidores presumem que campanhas de propaganda vêm e vão. Mas eles esperam que produtos e serviços fiquem por mais tempo. Uma utilidade tem uma vida útil longa. Ela vive além da campanha<ref>DOLIN, G. Utility Marketing: Usefulness Creates Connections. [17 de junho, 2009]. Odopod. Disponível em: <http://odopod.com/blog/utility-marketing-usefulness-creates-connections></ref>.
 
== Exemplos de marketing de utilidade ==
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* '''SitOrSquat:''' a marca de papel higiênico norte-americana Charmin desenvolveu uma plataforma digital, que inclui site e aplicativo para smartphones, que permite que usuários encontrem banheiros públicos em qualquer lugar no mundo. Através de um sistema de crowdsourcing, os usuários podem avaliar e incluir novos banheiros no mapa<ref>{{citar web|url=https://www.sitorsquat.com|título=SitOrSquat|acessodata=3 de setembro de 2013}}</ref>.
 
* '''Estações para carregar celulares:''' para se aproximar de clientes e potenciais consumidores, a [[Samsung]] instalou estações para carregar celulares em diversos aeroportos espalhados pelos Estados Unidos<ref>{{citar web|url=http://www.samsung.com/us/article/samsung-mobile-charging-stations|título=Samsung Mobile Charging Stations|acessodata=3 de setembro de 2013}}</ref>.
 
* '''Cabines de silêncio:''' para ajudar as pessoas a falarem no celular em um festival de música, a [[Nokia]] instalou cabines com vidros à prova de som<ref name="ingmar">{{citar vídeo |pessoas=Ingmar de Lange (autor)|data2=4 de maio de 2010|título=A Useful Guide to the Brand Utility|url=http://www.brandutility.net/|formato=apresentação|tipo=documentação |publicado por=Ingmar de Lange |língua=inglês |acessodata=3 de setembro de 2013}}</ref>.
 
* '''Serviço de resgate na neve:''' para divulgar o sistema de tração nas quatro rodas em seus carros, que reduzem drasticamente as chances de atolamento, a [[Audi]] resolveu ajudar os motoristas que não contavam com esse sistema e disponibilizou uma equipe para desatolar os carros presos na neve na Bulgária<ref>{{citar web|url=http://adsoftheworld.com/media/ambient/audi_quattro_action_team|título=Audi Quattro Action Team|acessodata=3 de setembro de 2013}}</ref>.
 
* '''EcoDrive:''' sistema nos carros da [[Fiat]] que permite que você avalie como está dirigindo e como pode fazer para economizar combustível e emitir menos gás carbônico<ref name="ingmar">{{citar vídeo |pessoas=Ingmar de Lange (autor)|data2=4 de maio de 2010|título=A Useful Guide to the Brand Utility|url=http://www.brandutility.net/|formato=apresentação|tipo=documentação |publicado por=Ingmar de Lange |língua=inglês |acessodata=3 de setembro de 2013}}</ref>.
 
* '''Twelpforce:''' twitter da [[Best Buy]] para oferecer a ajuda de seus funcionários (que são especialistas em tecnologia) aos usuários da rede social<ref>MERIGO, C. Cannes Lions 2010: GP de Titanium para "TwelpForce" da Best Buy. [26 de junho, 2010]. Brainstorm9. Disponível em: < http://www.brainstorm9.com.br/13672/advertising/cannes-lions-2010-gp-de-titanium-para-twelpforce-da-best-buy></ref>.
 
* '''Nike Plus:''' plataforma que transforma a atividade de correr em algo divertido e sociável. Através de um sensor e uma rede social, o usuário pode medir a sua performance e compará-la a de seus amigos<ref>{{citar web|url=http://nikeplus.nike.com/plus/|título=Nike Plus|acessodata=3 de setembro de 2013}}</ref>.
 
* '''Tesco Price Check:''' serviço para ajudar as pessoas a comparar os preços da [[Tesco]] com o de outros supermercados, mesmo se não for mais barato<ref name="ingmar">{{citar vídeo |pessoas=Ingmar de Lange (autor)|data2=4 de maio de 2010|título=A Useful Guide to the Brand Utility|url=http://www.brandutility.net/|formato=apresentação|tipo=documentação |publicado por=Ingmar de Lange |língua=inglês |acessodata=3 de setembro de 2013}}</ref>.
 
* '''Pizza Tracker:''' serviço da [[Domino's Pizza]] onde você pode acompanhar o status em tempo real da sua entrega<ref name="ingmar">{{citar vídeo |pessoas=Ingmar de Lange (autor)|data2=4 de maio de 2010|título=A Useful Guide to the Brand Utility|url=http://www.brandutility.net/|formato=apresentação|tipo=documentação |publicado por=Ingmar de Lange |língua=inglês |acessodata=3 de setembro de 2013}}</ref>.
 
* '''iFood Assistant:''' aplicativo para smartphones da [[Kraft]], com mais de 7.000 receitas<ref name="ingmar">{{citar vídeo |pessoas=Ingmar de Lange (autor)|data2=4 de maio de 2010|título=A Useful Guide to the Brand Utility|url=http://www.brandutility.net/|formato=apresentação|tipo=documentação |publicado por=Ingmar de Lange |língua=inglês |acessodata=3 de setembro de 2013}}</ref>.
 
* '''HP Online Classes:''' serviço online de cursos gratuitos da [[Hewlett-Packard]]HP para utilizar computadores e softwares (de diversas marcas)<ref name="ingmar">{{citar vídeo |pessoas=Ingmar de Lange (autor)|data2=4 de maio de 2010|título=A Useful Guide to the Brand Utility|url=http://www.brandutility.net/|formato=apresentação|tipo=documentação |publicado por=Ingmar de Lange |língua=inglês |acessodata=3 de setembro de 2013}}</ref>.
 
* '''Apple Workshops:''' aulas presenciais gratuitas nas lojas da [[Apple]] para ensinar a utilizar seus computadores e softwares<ref name="ingmar">{{citar vídeo |pessoas=Ingmar de Lange (autor)|data2=4 de maio de 2010|título=A Useful Guide to the Brand Utility|url=http://www.brandutility.net/|formato=apresentação|tipo=documentação |publicado por=Ingmar de Lange |língua=inglês |acessodata=3 de setembro de 2013}}</ref>.
 
{{referências}}
 
== {{Ligações externas}} ==
* [http://www.brand-utility.com ''Brand Utility, the blog'']
* [http://www.brandutility.net ''A useful guide to the brand utility'']
* [http://trendwatching.com/trends/brandbutlers Trendwatching – ''Brand butlers: why serving is the new selling'']
* [http://www.wired.co.uk/magazine/archive/2012/06/ideas-bank/a-public-announcement-advertising-is-over Wired – ''A public announcement: advertising is over'']
* [http://blogs.hbr.org/cs/2013/02/stop_selling_ads_and_do_someth.html Harvard Business Review – ''Stop Selling Ads and Do Something Useful'']
* [http://www.fastcoexist.com/1678768/the-brands-that-survive-will-be-the-brands-that-make-life-better Fast Company – ''The brands that survive will be the brands that make life better'']
* [http://adage.com/article/guest-columnists/utility-powerful-behavior-principle/240860 Advertising Age – ''Why marketers need to reorganize around the most powerful behavior principle of all: utility'']
 
[[Categoria:Marketing]]