|
Trata-se de uma técnica que pode ser usada para obter consenso a respeito dos riscos de um projeto. Note que a técnica de Delphi pode ser usada para obter qualquer tipo de consenso entre pessoas. Não é uma técnica apenas para identificação de riscos. O presente texto explica apenas o uso da técnica de Delphi para identificação de riscos em projetos.
'''Passos para usar a técnica de Delphi'''
1. Defina o grupo que vai participar do processo.
2. Envie questionários para cada participante e solicite sua opinião com relação aos riscos mais importantes.
Peça para priorizar os riscos.
3. Reúna todas as opiniões dadas pelos participantes e compile tudo numa só lista sem a identificação dos participantes.
4. Envie a lista compilada para cada especialista e peça para revisar a lista de riscos. Pergunte se a lista deve ser revisada com algum risco adicional ou se a ordem dos riscos deve ser alterada.
5. Tente obter consenso das respostas dadas. Se necessário repita o processo várias vezes até obter um consenso ou pelo menos chegar próximo de um consenso.
'''Vantagens da técnica Delphi'''
• Técnica adequada para obter consenso entre especialistas
• Processo pode ser feito virtualmente
• Pode focar em detalhes do projeto ou no projeto como um todo.
'''Desvantagens da técnica de Delphi'''
• É um processo demorado.
• Requer habilidade para interpretar as opiniões.
[http://alvarocamargo.wordpress.com/ Fonte: Alvaro Camargo, M.Sc., PMP]
{{esboço-teoria}}
[[Categoria:FuturologiaAdministração]]
| 