Valor (marketing): diferenças entre revisões
Conteúdo apagado Conteúdo adicionado
m Foram revertidas as edições de 200.136.75.11 para a última revisão de 201.53.254.123, de 03h14min de 2 de maio de 2013 (UTC) |
Correções gerais |
||
Linha 10:
A comparação destes itens gera a percepção do valor total da compra.
Sob a ótica da Gestão pelo Valor.
Quanto menores os recursos utilizados (preço) e quanto maior a satisfação das necessidades, maior é o Valor.
Linha 16:
Todas as partes interessadas podem ter diferentes pontos de vista quanto ao significado do Valor. Através da Gestão pelo Valor pretende-se conciliar esses pontos de vista e habilitar uma organização a progredir o máximo em direção aos objectivos fixados, com o mínimo de recursos.
Nessa ótica, o Valor corresponde à relação entre a contribuição da Função para a satisfação da Necessidade e o Custo da função. O problema é que valor, conforme Scharf (2007), é de difícil conceituação, pois tem significados diferentes de acordo com quem tem contato com ele. Mas, continua o autor, uma vez a empresa tendo definido o seu conceito de valor, baseado naquilo que seu segmento de atuação percebe como relevante, pode planejar um processo lógico para a criação de valor (SCHARF, 2007).
A expressão
As melhorias no valor surgem da consideração de processos alternativos para satisfazer a funcionalidade exigida.
Linha 27:
Em relação aos procedimentos metodológicos, os resultados de uma boa gestão do plano de marketing sendo bem elaborado, pode gerar que as actividades de marketing sejam fundamentais para as organizações que possuem gestão a longo prazo.
O marketing é uma
Para obter sucesso o processo de marketing deve estar com o produto de acordo com as necessidades do consumidor, a organização de marketing tem que ser eficiente e focar um contacto directo com o consumidor e por fim, estratégias de marketing feitas com responsabilidade viabilizando o sucesso almejado.
O negócio é rentável quando o valor que cria é superior ao custo do desempenho das atividades de valor (SCHARF, 2007). Para conquistar vantagem competitiva em relação aos concorrentes, ela precisa desempenhar estas atividades a um custo inferior ou executá-las de modo a conquistar a diferenciação e o adicional de preço (mais valor).
O plano de marketing auxilia as organizações a ter controlo sobre as
O mercado global está em constante mudança. É constante o aparecimento de novas tecnologias, que mudam o gosto dos clientes. O marketing auxilia as empresas a não perderem espaço para as concorrentes quando isso vem à ocorrer. Esse departamento está sempre observando e avaliando a preferência dos consumidores, o que pode mudar. Sendo assim a empresa sempre estará adequando-se à novas tendências do mercado. Uma empresa que não possui esse planeamento pode sofrer consequências graves, podendo ir desde a perda de consumidores, e após isso a falência.
Portanto, uma empresa que possui um planeamento em longo prazo não pode deixar de lado as
É de se entender que a percepção das pessoas em relação aos produtos ofertados pelas organizações (valor percebido) tem uma relação direta com os esforços conjuntos feitos pelas pessoas no sentido de incluir conhecimento nos bens tangíveis ou serviços.
|