Matriz BCG: diferenças entre revisões

A '''Matriz BCG''' é uma análise [[gráfico|gráfica]] desenvolvida por Bruce Henderson para a empresa de [[consultoria empresarial]] [[EUA|americana]] [[Boston Consulting Group]] em 1970. Seu objetivo é suportar a [[Planejamento estratégico#Análise de Portfólio|análise de portfólio]] de produtos ou de unidades de negócio baseado no conceito de [[Ciclo de vida do produto|ciclo de vida do produto]]. Ela é utilizada para alocar recursos em atividades de gestão de [[marca]]s e [[Produto (marketing)|produto]]s ([[marketing]]), [[planejamento estratégico]] e [[Teoria do portfólio|análise de portfólio]]. Esta matriz é uma das formas mais usuais de representação do posicionamento de produtos ou unidades estratégicas de negócio da empresa em relação a variáveis externas e internas.<ref>CARVALHO, José Crespo de e FILIPE, José Cruz. 2008. Manual de Estratégia: Conceitos, Prática e Roteiro. 2ª Edição. Lisboa : Edições Sílabo, 2008</ref>