Gestão da cadeia logística: diferenças entre revisões

As [[empresas]] e [[organizações]], começaram a captar e a adaptar a mensagem da logística apenas nos primórdios do século XX [[#refCarvalho2004|(Carvalho et al., 2004, p. 52)]]. Nos anos 1960, a logística tinha principalmente, uma vertente operacional, isto é, era vista como [[sistema]] de atividades integradas. Nos anos 1970, passou a ser caracterizada por ter uma área funcional e estratégica. Já nos anos 1980, a logística passa a ser vista como serviço, começam a aparecer os [[Sistemas de informação logísticos|sistemas logísticos de informação]] e a logística como ''[[pipeline]]'' total, e nos anos 1990, surge a gestão da cadeia logística <span id=refbCarvalho2002>[[#refCarvalho2002|(Carvalho, 2002, p. 32)]]</span>. Finalmente, na atualidade, a função logística interage basicamente com quatro setores das empresas: ''marketing'', finanças, [[Planejamento e Controle de Produção|controlo da produção]] e [[gestão de recursos humanos]], criando assim uma rede logística <span id=refbGomes2004>[[#refGomes2004|(Gomes et al., 2004, p. 15)]]</span>. No entanto, em pleno século XXI, o [[conhecimento]], [[exploração]] e aplicação empresarial da logística, ainda estão longe dos tempos da logística aplicada em [[Estratégia militar|estratégias de guerra]] [[#refCarvalho2004|(Carvalho et al., 2004, p. 52)]].