Peter Drucker: diferenças entre revisões

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- Origem do livro "Concept of the Corporation"
 
O executivo Alfred Sloan, presidente da General Motors (na época a maior corporação do mundo), convidou Drucker para que estudasse a companhia. O estudo durou 18 meses e sugeriu algumas mudanças a Sloan mas elas foram rejeitadas. Drucker pregava a autogestão em vez da linha de montagem. Ele criticava pelo aspectos econômicos e humanos pois a linha se movia ao ritmo do operário mais lento e assim os mais rápidos se tornavam improdutivos e frustrados. Esse foi um dos princípios para que os japoneses ganhassem a dianteira no setor automobilístico nos anos 70 passando à frente da General Motors. <ref>http://exame.abril.com.br/revista-exame/edicoes/0856/noticias/ele-vai-fazer-falta-m0078612</ref>
 
-Eficiência na Gestão
 
Peter Drucker considerava a eficiência do trabalhador peça-chave na gestão da corporação, sendo que o seu aclamado livro ''The effective executive'' tem como foco apenas como transformar as pessoas em líderes eficazes. Porém Drucker não dá nenhuma fórmula mágica para a eficiência, como visto em muitos livros de auto-ajuda, explicando que não há um tipo de personalidade eficaz, e que o que líderes eficazes têm em comum é a capacidade de fazer com que as coisas certas sejam feitas. <ref>http://exame.abril.com.br/revista-exame/edicoes/0856/noticias/ele-vai-fazer-falta-m0078612</ref>
 
Mais algumas curiosidades sobre Peter Drucker:
Utilizador anónimo