Franquia: diferenças entre revisões
Conteúdo apagado Conteúdo adicionado
m Foram revertidas as edições de Alta Foz para a última revisão de Stegop, de 18h20min de 29 de setembro de 2015 (UTC) |
m |
||
Linha 6:
As técnicas, ferramentas e instrumentos utilizados nas melhores redes de franquias vêm sendo utilizados para otimizar o desempenho de outros tipos de canais de vendas, como redes de revendas, de representantes comerciais, de assistências técnicas, de distribuidores e outros.<ref>Franchising - Uma Estratégia para a Expansão de Negócios" (Editora Premier, 2006)</ref>
O sistema de franquia iniciou-se no [[século XII]] em
[[Londres]]. A partir de então, o sistema evolui bastante, tornando-se hoje um modelo bem estruturado.<ref>{{Citar web|título = Conceito de Franquia|URL = http://www.franquiacentronacional.com.br/conceito-franquia.asp|obra = www.franquiacentronacional.com.br|acessadoem = 2015-09-27}}</ref>
A primeira empresa a implementar o sistema de ''franchising'' no Brasil foi o [[Yázigi Internexus]], em 1950.
O [[Unidades federativas do Brasil|estado]] de [[São Paulo]] detém 56,9% das franquias do país,<ref>{{citar web|url= http://eptv.globo.com/ribeiraopreto/noticias/NOT,2,2,363278,Ribeirao+Preto+Franquias+atraem+empresarios+ribeirao-pretanos.aspx|titulo=Franquias atraem empresários ribeirão-pretanos|autor= EPTV| acessodata=14 de agosto de 2011}}</ref> setor que cresceu 20,4% no [[Brasil]] em 2010.
O segmento de franquias no Brasil, segundo a Associação Brasileira de ''Franchising'' (ABF), encerrou o ano de 2012 com um crescimento de 16,2% em relação a 2011, com um [[Receita bruta|faturamento bruto]] de mais de 103 bilhões de [[Real (moeda)|reais]]. Hoje, é responsável por mais de 777 mil empregos diretos gerados, com mais de 1 800 marcas de franquias atuantes no país.▼
== Tipos ==
[[File:McDonalds in Moncton.jpg|300px|thumb|right|Franquia da cadeia de [[fast-food]] [[McDonald's]].]]
Podemos destacar alguns modelos de franquia, como:
O franqueado comercializa um produto fabricado pelo franqueador, sob a marca do qual é titular o último, beneficiando-se de assistência técnica e comercial.
O franqueado presta um serviço, através de uma marca ou nome comercial licenciados pelo franqueador, com base nas diretrizes estipuladas pelo último.
O franqueado fabrica, ele próprio, o produto a comercializar, sob uma marca ou nome comercial, segundo as indicações do franqueador.
===Franquia unitária===
== Vantagens da implementação ==▼
O franqueado abre uma unidade, devendo atuar exclusivamente em um local determinado pelo franqueador, como por exemplo, uma loja em um [[shopping center]].
* Possibilidade de abertura de negócio sem necessidade de experiência empresarial no setor;▼
===Master franchising===
O franqueado, neste tipo de franquia também chamado de master franqueado ou subfranqueador, assina um [[contrato]] com o franqueador, onde obtém o direito de implantar (subfranquear) outras unidades da franquia em uma região determinada.
===Franquia de desenvolvimento de área===
O franqueado, também chamado de desenvolvedor de área, tem o direito de explorar a franquia em uma determinada região (por exemplo, um país), onde deverá abrir várias unidades em um determinado espaço de tempo. <ref>{{Citar web|título = Conheça os tipos de franquias {{!}} Sebrae|URL = http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/Conhe%C3%A7a-os-tipos-de-franquias|obra = www.sebrae.com.br|acessadoem = 2015-09-27}}</ref>
== Vantagens e desvantagens para o franqueado ==
[[File:Pizza Hut (SM City BF Parañaque branch) storefront.jpg|thumb|right| Franquia da cadeia de [[pizzaria]]s [[Pizza Hut]].]]
▲*
* Redução do risco envolvido, face a utilização de conceito de negócio já experimentado e com sucesso;
* Benefício e aproveitamento de marca já com notoriedade no mercado;▼
* Existência de ferramentas de gestão, informação disponível sobre volume de vendas, número de clientes, percentagem de lucros obtida, percepção das preferências, hábitos de consumo, gestão do ciclo de rotação dos estoques e das necessidades de reposição;
* Aproveitamento dos canais de [[Distribuição (logística)|distribuição]] e [[logística]] existentes, permitindo a adoção de preços competitivos e com ganhos de escala nas encomendas;
▲* Benefício e aproveitamento de marca já com notoriedade no mercado;
* Redução dos custos com propaganda, pois os estudos de mercado elaborados são compartilhados na rede existente;
* Desenvolvimento e pesquisa dos produtos comercializados;
* Melhor acesso na compra, ou aluguel de espaço, em resultado da existência de marca reconhecida;
* Suporte do franqueador. Apoio técnico, administrativo e de gestão, inclusive na seleção do espaço, de acordo com critérios de área, localização e acessibilidades;
* Sinergias na resolução de problemas que em outras unidades da rede já tenham ocorrido;
* Aproveitamento do recrutamento de recursos humanos, pois é mais acessível trabalhar em rede
=== Desvantagens ===
== Benefícios para o franqueador ==▼
* Pagamento de alguns valores ao franqueador, como taxa de franquia e royalties;
* Autonomia reduzida;
* Risco da franquia não ser bem sucedida;
* Falta de liberdade para escolha do ponto, em alguns casos;
* Cessão dos direitos do negócio para o franqueador.
=== Vantagens ===
* O sistema possibilita expansão de mercado de forma rápida, pois a abertura de novos espaços é célere;▼
* Canal diferenciado para os produtos e serviços comercializados;
* O franqueado financia grande parte da expansão, não necessitando o franqueador de capital avultado;
*
* Existe uma descentralização da estrutura, gerando benefícios em termos de custos fixos menores do que com unidades próprias;▼
*
* Existe uma descentralização da estrutura, gerando benefícios em termos de [[custos fixos]] menores do que com unidades próprias;
* Menor sujeição a riscos trabalhistas;
* Os franqueados atingem resultados superiores aos obtidos por unidade própria, sendo parceiros altamente moralizados e motivados;
* Existe a criação de um canal de distribuição fluido, eficiente e diferenciado;
* Possibilita ganhos acrescidos em [[economias de escala]];▼
▲* A imagem da marca sai cada vez mais reforçada, pois é associada ao ''know-how'', à força do trabalho e aos relacionamentos locais do franqueado;
* Viabiliza ações de promoção e de ''[[marketing]]'' de forma conjunta e coordenada.▼
▲* Existe uma descentralização da estrutura, gerando benefícios em termos de custos fixos menores do que com unidades próprias;
▲* Possibilita ganhos acrescidos em economias de escala;
=== Desvantagens ===
▲* O sistema possibilita expansão de mercado de forma rápida, pois a abertura de novos espaços é célere;
* O franqueador pode perder o controle sobre os pontos de venda;
▲* Viabiliza ações de promoção e de marketing de forma conjunta e coordenada.
* Divisão da [[Receita (economia)|receita]] obtida com o franqueado;
* [[Retorno sobre investimento|Retorno sobre o investimento]] a prazos mais longos, em alguns casos;
* Surgimento de disputas com os franqueados;
* Riscos referentes à atuação dos franqueados.<ref>{{Citar web|título = Vantagens e desvantagens das franquias - Para o franqueador|URL = http://www.infomoney.com.br/educacao/guias/noticia/257245/vantagens-desvantagens-das-franquias-para-franqueador|acessadoem = 2015-09-27|primeiro = Equipe|último = InfoMoney}}</ref>
== Legislação ==
Linha 48 ⟶ 86:
Na legislação portuguesa, não existe um padrão neste tipo de negócio. Trata-se de um contrato inominado, uma vez, que não é regulado por quaisquer preceitos legais específicos, encontrando-se, portanto, na esfera da autonomia negocial das partes.
Em virtude de não haver legislação nacional específica sobre o contrato de ''franchising'', os membros da Federação Europeia de ''Franchising'', da qual [[Portugal]] é membro, acordaram um Código de [[Deontologia]] que está em vigor desde de o mês de janeiro de 1991. Os membros da federação impõem-se a obrigatoriedade de respeitá-lo.<ref>[http://www.portaldaempresa.pt/CVE/pt/Criacao/adquirirfranchising/ Código de Deontologia Europeu] Portal da Empresa - Governo de Portugal</ref> O código é constituído por seis artigos:<ref>[http://www.bestfranchising.pt/ver_noticia.aspx?idnoticia=135 Código de Deontologia Europeu] por António Viñal & Co. Abogados, Lisboa</ref>
# Definição de ''franchising'';
# Princípios orientadores;
Linha 59 ⟶ 97:
=== No Brasil ===
Na legislação brasileira, a Lei
▲O segmento de franquias no Brasil, segundo a Associação Brasileira de ''Franchising'' (ABF), encerrou o ano de 2012 com um crescimento de 16,2% em relação a 2011, com um [[Receita bruta|faturamento bruto]] de mais de 103 bilhões de [[Real (moeda)|reais]]. Hoje, é responsável por mais de 777 mil empregos diretos gerados, com mais de 1 800 marcas de franquias atuantes no país.
Existem outras formas de licenciamento de marcas, mas somente as que cumprem o disposto na lei supracitada podem ser tratadas como contratos de franquia.
Segundo a lei brasileira, sempre que o franqueador tiver interesse na implantação de
sistema de franquia empresarial, deverá fornecer ao interessado em tornar-se franqueado
um documento chamado [[Circular (direito)|circular de oferta]] de franquia, contendo várias informações referente ao negócio, tais como taxas e condições contratuais.<ref>{{Citar web|título = L8955|URL = http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/LEIS/L8955.htm|obra = www.planalto.gov.br|acessadoem = 2015-09-27}}</ref>
{{referências}}
| |||