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Sem alteração do tamanho, 02h27min de 2 de junho de 2016
As redes de cooperação funcionam como um importante veículo para a difusão de inovação, uma vez que os atores envolvidos têm acesso a um conjunto mais alargado de informação e conhecimento. Portanto, a cooperação deve ser entendida como uma atividade permanente e deve fazer parte dos processos operacionais e de tomada de decisão das empresas.
 
=== PorquêPor que a participação em redes de cooperação? ===
Vários autores como Seufert, Krogh, & Bach (1999)<ref>{{citar periódico|ultimo = Andreas Seufert, Georg von Krogh, Andrea Back|primeiro = |titulo = Towards Knowledge Networking|jornal = Journal of Knowledge Management|doi = |url = http://citeseerx.ist.psu.edu/viewdoc/download?doi=10.1.1.116.9649&rep=rep1&type=pdf|acessadoem = 14 de julho de 2015}}</ref>, Hämäläinen & Schienstock (2000)<ref name=":0">{{Citar web|título = http://www.oecd.org/innovation/inno/2100869.pdf|URL = http://www.oecd.org/innovation/inno/2100869.pdf|obra = www.oecd.org|acessadoem = 2015-07-14}}</ref>, Arias (1995)<ref name=":1">{{citar periódico|ultimo = Arias|primeiro = José Tomás Gómez|titulo = Do networks really foster innovation?|jornal = Management Decision|doi = |url = http://www.emeraldinsight.com/doi/abs/10.1108/00251749510098991|acessadoem = 14 de julho de 2015}}</ref> e Akkermans (2001)<ref>{{Citar web|título = http://www.researchgate.net/profile/Henk_Akkermans/publication/227614914_Renga_a_systems_approach_to_facilitating_interorganizational_network_development/links/0c96051cad82d333a9000000.pdf|URL = http://www.researchgate.net/profile/Henk_Akkermans/publication/227614914_Renga_a_systems_approach_to_facilitating_interorganizational_network_development/links/0c96051cad82d333a9000000.pdf|obra = www.researchgate.net|acessadoem = 2015-07-14}}</ref> referem que as redes de cooperação proporcionam vários benefícios aos atores envolvidos, designadamente:
* Tendem a reduzir os custos de transação uma vez que beneficiam de canais de comunicação comuns;
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