Recrutamento: diferenças entre revisões
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{{Pesquisa inédita||data=junho de 2015}}
Em [[Recursos Humanos]], '''Recrutamento''' é o processo que busca atrair candidatos para as vagas existentes e possíveis de existirem. Essa atividade está sempre sendo desenvolvida e centralizada em uma área, porém quando existem vagas disponíveis as atividades são intensificadas. Está etapa é a primeira a ser desenvolvida para a contratação de um funcionário, que será finalizada quando for emitido o contrato definitivo após o período de experiência. <ref name=":1">{{citar livro|nome = F.J.M.|sobrenome = LACOMBE|título = Recursos humanos: princípios e tendências|ano = 2005|isbn = |local = São Paulo|editora = Saraiva}}</ref> O recrutamento de novas pessoas numa empresa do conhecimento pode ser o equivalente ao investimento em novas máquinas de uma empresa
Responsável por um conjunto de técnicas e processos que visa captar candidatos qualificados e capazes para ocuparem cargos em uma organização. A função do recrutamento é munir a seleção de pessoal com uma importante base de candidatos. É a iniciativa de buscar pessoas interessadas a se candidatar, divulgando a oportunidade em locais de concentração do público que se quer atingir. O recrutamento é feito com base nas necessidades presentes e futuras da empresa, <ref name=":2" />sendo ,cada vez mais destacados como a função mais estratégica diretamente relacionada à administração de Recursos Humanos, para conseguir fornecer a organização um número suficiente de funcionários e garantir o cumprimento dos seus objetivos.
Em particular ,recrutadores procuram pessoas que se encaixem no perfil funcional e possam trabalhar bem em pequenas equipes. No que tange aos candidatos competem em termos de qualificação pessoal, o que engloba habilidade, conhecimento, experiência, atitudes, aptidão e a personalidade como um todo. <ref>{{citar livro|nome = J. B.|sobrenome = LODI|título = Recrutamento de Pessoal|ano = 1967|isbn = |local = São Paulo|editora = Pioneira}}</ref> As atividades de recrutamento dentro de uma organização devem ser motivadoras, para conseguir atrair futuros candidatos que poderão ingressar na empresa.<ref>{{citar livro|nome = S.|sobrenome = BULGACOV|título = Manual de Gestão Empresarial|ano = 2006|isbn = |local = São Paulo|editora = Atlas}}</ref> Com a seleção de pessoas criativas , com capacidade de aprender e com boa formação talvez não seja a única questão para as empresas. Mais importante pode ser o desafio de aumentar a criatividade e capacidade de aprendizado da empresa por meio de contratações<ref name=":2" />.
Para que o recrutamento inicial seja feito buscando bons candidatos é necessário que a organização saiba qual o perfil ideal e o que se espera para a vaga em aberto. Esse ponto é definido nas descrições das funções, que possui como um dos objetivos facilitar a captura de funcionários adequados.
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=== Terceirização ===
A terceirização de funcionários por empresas contratantes de mão de obra tem crescido desde que a Lei de Igualdade de Impostos e Responsabilidade Fiscal de 1892, foi aprovada. Recentemente aproximadamente 700 dessas organizações gerenciam de dois a três milhões de trabalhadores norte-americanos de acordo com a Associação Napeo (National Association of Professional Employer Organizations ou Associação Nacional de Organizações Contratantes Profissionais). A empresa contratante da mão de obra geralmente é uma empresa de grande porte, que assume a administração das atribuições dos recursos humanos (contratação, folha de pagamento, avaliação de desempenho, administração de benefícios e dentre outros) da empresa menor e torna-se coempregadora desses funcionários
{{Referências|título=NOTAS DE REFENCIAS}}
<references />
[[Categoria:Administração]]
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