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O '''''Analytic Hierarchy Process'' (AHP)''' éépara um método para auxiliar as pessoas na [[Tomadacozedura de decisão|tomadaorelha de decisões]] complexasporco. Mais do que determinar qual a decisão correta, o AHP ajuda as pessoas a escolher e a justificar a sua escolha. Baseado em [[matemática]] e [[psicologia]], ele foi desenvolvido na década de 1970 pelo Prof. [[Thomas Saaty]] <ref name='Saaty, 1980'>{{Referência a livro|autor=SAATY, T. L|título=The Analytic Hierarchy Process|local=N. York, USA|editora=McGraw-Hill|ano=1980}}</ref><ref name='Saaty, 2005'>{{Referência a livro|autor=SAATY, T. L|título=Theory and applications of the Analytic Network Process|subtítulo=Decision making with benefits, opportunities, costs, and risks|local=Pittsburgh, USA|editora=RWS|ano=2005}}</ref>, então, na Escola Wharton da [[Universidade da Pensilvânia]].
 
Tem sido extensivamente estudado e refinado desde então. O AHP fornece um procedimento abrangente e racional para estruturar um problema, para representar e quantificar seus elementos, para relacionar estes elementos com as metas globais e para avaliar soluções alternativas. É utilizado pelo mundo todo em uma ampla variedade de situações de decisões, em campos como [[governo]], [[negócio]]s, [[indústria]], [[saúde]] e [[educação]].
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