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Linha 1: {{Wikificação\|data=novembro de 2014}} {{Título em itálico}} '''''Soft power''''' (em português, '''poder brando,''' ou '''poder de convencimento''' ou '''poder suave''') é uma expressão usada na [[teoria das relações internacionais]] para descrever a habilidade de um corpo [[político]] - um [[Estado]], por exemplo - para influenciar indiretamente o comportamento ou interesses de outros corpos políticos por meios [[cultura]]is ou [[ideologia\|ideológicos]]. <ref>Word spy: [http://wordspy.com/index.php?word=soft-power softpower]</ref>O termo foi usado pela primeira vez pelo professor de [[Harvard]] [[Joseph Nye]], no final dos anos 1980. Ele desenvolveu o conceito em seu livro de 2004, ''Soft Power: The Means to Success in World Politics'' (em português, "''Soft Power'': os meios para o sucesso na política mundial").<ref>[https://www.foreignaffairs.com/reviews/capsule-review/2004-05-01/soft-power-means-success-world-politics ''Soft Power: The Means to Success in World Politics'' by Joseph S. Nye, Jr.]. Resenha elaborada por G. John Ikenberry. ''[[Foreign Affairs]]'', maio-junho de 2004</ref>Embora sua utilidade como teoria descritiva tenha sido contestada, a expressão ''soft power'' entrou, desde então, no discurso político como uma maneira de distinguir os efeitos sutis de culturas, valores e ideias no comportamento de outros. Nas palavras de Nye, <blockquote> "O conceito básico de [[poder]] é a capacidade de influenciar os outros para que façam o que você quer. Basicamente, há três maneiras de se fazer isto: uma delas é ameaçá-los com porretes; a segunda é recompensá-los com cenouras; e a terceira é atraí-los ou [[cooptação\|cooptá-los]] para que queiram o mesmo que você. Se você conseguir atrair os outros, de modo que queiram o que você quer, vai ter que gastar muito menos em cenouras e porretes."<ref>No original: ''"The basic concept of power is the ability to influence others to get them to do what you want. There are three major ways to do that: one is to threaten them with sticks; the second is to pay them with carrots; the third is to attract them or co-opt them, so that they want what you want. If you can get others to be attracted, to want what you want, it costs you much less in carrots and sticks. "'' Ver [http://opus-faveo.com/venture-development/corporate-institutional-innovation/ Soft Power and Institutional Innovation].</ref>

Soft power: diferenças entre revisões