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A '''análise PEST''' é um acrónimo de análise '''P'''olítica, '''E'''conómica, '''S'''ocial e '''T'''ecnológica" e consiste num enquadramento de fatores macroambientais usados como uma ferramenta na [[gestão estratégica de empresas]]. Alguns analistas adicionaram o fator '''L'''egal e reordenaram a sigla mnemónica para SLEPT;<ref>[http://www.thetimes100.co.uk/theory/theory.php?tID=235 SLEPT analysis with example], ''The Times''. Página visitada em 2009-10-21.</ref> E, ao inserir o fator '''E'''nvironmental (Ambiental) expande-se para PESTEL ou PESTLE, que é frequentemente usado no Reino Unido.<ref>[http://www.cipd.co.uk/subjects/corpstrtgy/general/pestle-analysis.htm PESTLE analysis history and application], CIPD. Página visitada em 2009-10-21.</ref>
Em Portugal, falamos de '''análise PESTAL''', ao atualizar a '''análise PEST''' com os fatores '''A'''mbiental e '''L'''egal.
A '''análise PESTAL''' é uma ferramenta essencial para a análise da entrada de qualquer empresa no mercado ou na reanálise do posicionamento das existentes, e baseia-se na análise aos fatores externos à empresa que a podem influenciar, direta ou indiretamente.
Trata-se pois de uma investigação com alguma profundidade, que se divide nas categorias acima referidas.
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==Composição==
* Os fatores '''Políticos''' estão intrinsecamente ligados à influência que os governos podem ter sobre a atividade económica da empresa, quer através de criação de políticas interventivas, quer na regulação que pode exercer sobre essa atividade. Mais especificamente, os fatores políticos incluem áreas como a [[política fiscal]], [[direito do trabalho]], [[direito ambiental]], restrição comercial, [[taxa|taxas]]s e estabilidade política. Os fatores políticos podem também incluir bens e serviços que o governo pretenda fornecer ou receber, assim como aqueles que o governo não pretende receber. Da mesma forma, os governos têm uma forte influência nas áreas da [[saúde]], [[educação]] e [[Infraestrutura_(economia)|infraestruturas]] de uma nação. A abrangência das organizações políticas que têm influência nesta análise é de dimensão considerável. O conhecimento do centro de influência política permite conhecer todo o sistema, e as diferenças entre os diversos níveis que podem influenciar a análise devem ser desde logo anotadas de maneira a conseguir-se lidar com essas divergências e minimizar os seus efeitos. Cada vez mais, as decisões e influências políticas podem ter proveniências mais distantes. É necessário ter uma visão cada vez mais alargada sobre este fator e olhar mesmo para grupos de pressão ambiental, sindicatos e outras organizações.
 
* Os fatores '''Económicos''' incluem o [[crescimento económico]], [[taxa de juro|taxas de juro]], [[taxa de câmbio|taxas de câmbio]] e a taxa de [[inflação]]. Estes fatores têm fortes impactos na forma como as empresas operam e tomam decisões. Por exemplo, as taxas de juro afetam o [[custo do capital]] de uma empresa e, portanto, até que ponto esta cresce e se expande. As taxas de câmbio afetam os custos de exportação de bens, assim como a procura e preço dos bens importados numa economia.O estado da economia onde uma empresa atua é um dos mais importantes aquando da análise aos fatores externos e reflete as flutuações associadas com os ciclos económicos, sendo que, por norma, todas as empresas beneficiam com um estado positivo da economia e vice-versa.salários, a procura e as taxas de inflação, entre outros. À semelhança dos fatores políticos, também os fatores económicos devem ser vistos de uma maneira mais abrangente. Não se pode olhar apenas para a economia nacional, sendo necessária uma avaliação global do panorama, já que estas vão influenciar a economia local. Além dos fatores económicos alusivos à alocação direta de recursos, o custo da tomada de determinadas ações deve ser contabilizado para as tomadas de decisão.
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==Aplicabilidade dos Fatores==
Os fatores do modelo variam em importância para uma determinada empresa de acordo com a indústria em que opera e os bens que produz, auxiliando a empresa a observar, debater e principalmente sintetizar o que realmente está a acontecer de importante no mercado sob diferentes perspectivas. A análise destas dimensões é dificilmente quantificável e possibilita a compreensão de ambientes complexos e em permanente mudança, pois estes fatores não podem ser considerados estáticos, mas dinâmicos e em contínua alteração. Por exemplo, as empresas de produtos de consumo e as empresas de [[business-to-business|transações empresas-empresas (B2B)]] tendem a ser mais afetadas pelos fatores sociais, enquanto um contratante de defesa global tenderia a ser mais afetado pelos fatores políticos. <ref>{{citecitar web|url=http://decide-guide.com/pest/|titletítulo=PEST: Political, Economic, Social, and Technology Analysis|publisherpublicado=The Decision Group|accessdateacessodata=2009-01-27}}</ref> Adicionalmente, os fatores que mais provavelmente se alterarão no futuro ou são mais relevantes a uma dada empresa, terão uma importância maior. Por exemplo, uma empresa que tenha contraído uma grande dívida precisará de um maior foco nos fatores económicos (sobretudo nas taxas de juro).<ref name="Oxford">{{citecitar web|url=http://www.oup.com/uk/orc/bin/9780199296378/01student/additional/page_12.htm|titletítulo=PESTEL analysis of the macro-environment|publisherpublicado=Oxford University Press|datedata=2007|accessdateacessodata=2009-01-27}}</ref>
 
Além disso, os conglomerados que produzem um vasto leque de produtos (como são exemplos a Sony, Disney ou BP) podem considerar mais útil analisar um dos seus departamentos de cada vez com o modelo PESTAL de modo a focar-se nos fatores especificamente relevantes a esse departamento. Uma empresa pode também pretender dividir os fatores por relevância geográfica, como local, nacional e global (também conhecido como LONGPESTEL).