Arquitetura de processos: diferenças entre revisões
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'''Arquitetura de processos''' é a especificação da estrutura geral de um sistema de processos e um conceito aplicável a diversos campos tais como informática, gestão de processos de negócio, gestão estratégica etc.<ref name=braga2010/><ref name=parch>Dawis, E. P., J. F. Dawis, Wei-Pin Koo (2001). Architecture of Computer-based Systems using Dualistic Petri Nets. Systems, Man, and Cybernetics, 2001 IEEE International Conference on Volume 3, 2001 Page(s):1554 - 1558 vol.3</ref>.
▲'''Arquitetura de processos''' é a especificação da estrutura geral de um sistema de processos e um conceito aplicável a diversos campos tais como informática, gestão de processos de negócio, gestão estratégica etc.<ref name=braga2010/><ref name=parch>Dawis, E. P., J. F. Dawis, Wei-Pin Koo (2001). Architecture of Computer-based Systems using Dualistic Petri Nets. Systems, Man, and Cybernetics, 2001 IEEE International Conference on Volume 3, 2001 Page(s):1554 - 1558 vol.3</ref>.
[[Processo]]s são definidos como um fluxo de atividades que utilizam recursos (pessoal, informações, energia etc.) para transformar as entradas (insumos) em saídas (produtos).
Processos são compostos de procedimentos com um determinado fim. Processos complexos são processos multidimensionais que são, por sua vez, constituídos de outros procedimentos que operam em diferentes esferas, órgãos, departamentos ou áreas. O resultado é uma [[estrutura]] ou uma [[hierarquia]] de processos. Se o sistema de processos é estudado hierarquicamente, é mais fácil de entender e gerenciar; entretanto, para construir uma arquitetura de processos é preciso compreender os padrões lógicos de relação entre os processos que constituem uma arquitetura coerente e fidedigna com a dinâmica real dos processos na organização. A modelagem gráfica de uma arquitetura de processos pode ser tratada pelo modelo das [[Redes de Petri]], sendo que um formalismo matemático mais aprimorado pode ser obtido pelo uso do [[π-calculus]]. No âmbito da administração, particularmente para a modelagem de sistemas de informação, existem outras abordagens baseadas na [[UML]]
RECKER, J.; ROSEMANN, M.; INDULSKA, M.; GREEN, P. Business Process
Modeling - a comparative analysis. Journal of the Association for Information
Systems. Vol. 10, Issue 4 de abril de 2009, pp. 333-363</ref><ref name=yut>YUT, G.A.; CHANG, T.C A five-step object-orientated architecture for process planning. Int. Journal on Production Research, vol. 32, n. 3, 1994, pp. 545-562.</ref>. Para a contabilidade de custos, existem algumas abordagens como a de Heitger<ref name=Heitger>HEITGER, D.L. Estimating Activity Costs: How the Provision of Accurate Historical
Activity Data from a Biased Cost System Can Improve Individuals’ Cost Estimation
Accuracy. Behavioral research in accounting, Vol. 19, 2007, pp. 133–159.</ref> e a de Braga
Um conceito relacionado é a [[Cadeia de valor]].
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