PRINCE2: diferenças entre revisões
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'''PRojects IN Controlled Environments''' ('''PRINCE''') é um método de gerenciamento de projetos não-proprietário genérico, a ponto de poder ser aplicado a qualquer projeto, independentemente de seu porte, tipo, organização, região geográfica ou cultura.
Isso é possível porque o '''PRINCE2''' isola o gerenciamento do projeto (ex.: aspectos ligados ao escopo, tempo, custo, qualidade, riscos, benefícios, tolerâncias, etc.) das contribuições especializadas (o esforço para realizar o produto, ex: design, construção, etc.). Assim, os métodos de produção dos aspectos especializados são facilmente integrados com o método '''PRINCE2''', formando um ''framework'' completo para o projeto.
Como o '''PRINCE2''' é genérico e baseia-se em princípios comprovados, as organizações que adotam o método como padrão podem melhorar substancialmente sua capacidade organizacional e maturidade em diversas áreas de atividade. Tem flexibilidade bastante interessante que permite a ligação com outras abordagens de condução de projetos como o '''SCRUM''' para projetos Ágeis.
'''PRINCE2''' é uma marca registrada da AXELOS Limited.
== História ==
'''PRINCE2''' foi originalmente desenvolvido pela [[Central Computer and Telecommunications Agency|CCTA]], agora faz parte do [[Office of Government Commerce|OGC]]. Desde 1989 tem sido utilizado como um padrão para gerenciamento de projetos especialmente no Reino Unido. Este método foi desenvolvido inicialmente apenas para os projectos [[Novas_tecnologias_de_informação_e_comunicação|TIC]], a versão mais recente, PRINCE2, é consistente com a gestão de todos os tipos de projetos.
A última revisão foi publicada em 16 de junho de 2009 pelo OGC para ser nomeado esta versão como '''PRINCE2:2009 Refresh'''.
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=== Princípios ===
Os princípios são orientações obrigatórias e boas práticas que determinam se o projeto está sendo genuinamente gerenciado de acordo com o método '''PRINCE2'''. São sete princípios:
* Justificativa contínua do Negócio ([[Business case|Business Case]]);
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== Benefícios da Utilização do PRINCE2 ==
* Incorpora práticas e governança estabelecidas e comprovadas como melhores práticas;
* Pode ser aplicado a qualquer tipo projeto e a qualquer tipo de organização;
* É amplamente reconhecido e entendido;
* Promove linguagem comum, possibilitando um vocabulário comum a todos os participantes do projeto, possibilitando a comunicação efetiva;
* Promove o reconhecimento explícito de Papéis e Responsabilidades; dessa forma os participantes compreendem os papéis e necessidades de cada um, permitindo a existência de uma estrutura definida para responsabilização, delegação, autoridade e comunicação;
* Dá foco no Produto (entregas), que clarifica (para todas as partes) o que o projeto irá entregar, por quê, quando, por quem e como. Com esse foco é que os planos são desenhados para satisfazer os diferentes níveis da equipe, melhorando a comunicação e o controle;
* Tem planos baseados nas necessidades das equipes;
* É baseado na Gestão por Exceção, que possibilita a eficiência e eficácia na utilização do uso e suporte da gestão executiva;
* Tem foco na viabilidade/desejo de forma baseada no Business Case. Mais que concluir o projeto, este tem que trazer benefícios;
* Tem estrutura de relatórios definida com foco econômico do projeto;
* Os Stakeholders são representados em diversos níveis. As partes interessadas (stakeholders) são representados no planejamento e na tomada de decisão;
* Possibilita o aprendizado e a melhoria contínua, promovendo o aumento da Maturidade no Gerenciamento dos Projetos;
* Promove uma abordagem consistente para o trabalho que possibilita a reutilização dos ativos; também promove a mobilidade dos recursos e reduz o impacto das mudanças na equipe;
* É uma valiosa e poderosa ferramenta de diagnóstico, facilitando a avaliação, garantia e auditoria do trabalho do projeto.
== Certificações ==
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