Restaurant Brands International: diferenças entre revisões

Embora inversões de impostos, um processo no qual uma empresa diminui a quantidade de [[imposto]]s que paga movendo sua sede para um [[Paraíso fiscal|país]] com menores [[Alíquota|taxas]], mas mantém a maioria de suas operações em sua localização anterior, ter sido uma tendência financeira recente, não terá tanto impacto sobre a reincorporação do Burger King no Canadá. O [[imposto sobre as sociedades nos Estados Unidos|taxa de IRC]] nos Estados Unidos é de 39,1%, enquanto a do Canadá [[Tributação no Canadá|taxa de IRC]] é de apenas 26%: no entanto, Burger King já tinha usado vários [[abrigo Tax|abrigando]] técnicas para reduzir a sua taxa de imposto de 27,5%. Como um exemplo de alto perfil de inversão de imposto, a notícia da fusão foi criticado por políticos norte-americanos, que sentiram que a mudança resultaria em uma perda de receitas fiscais aos interesses estrangeiros, e poderia resultar em mais pressão do governo contra inversões (que tinha, até que a fusão Burger king, foi invocada principalmente por empresas farmacêuticas).<ref name=lat-inversion>{{citar notícia|title=Burger King, Tim Hortons talks could turn up heat on tax inversions|url=http://www.latimes.com/business/la-fi-burger-king-tim-hortons-tax-inversion-20140825-story.html|accessdate=26 de agosto de 2014|work=Los Angeles Times|date=26 de agosto de 2014}}</ref><ref name=wsj-bkinversion>{{citar notícia|title=Burger King-Tim Hortons Merger Raises Tax-Inversion Issue|url=http://online.wsj.com/articles/burger-king-tim-hortons-merger-plan-raises-tax-inversion-issue-1409010049|accessdate=26 de agosto de 2014|work=Wall Street Journal|date=25 de agosto de 2014}}</ref><ref name=nyt-BurgerKing>{{citar notícia|title=Burger King to Buy Tim Hortons for $11.4 Billion| url=http://dealbook.nytimes.com/2014/08/26/burger-king-to-buy-tim-hortons-for-11-4-billion/|date=26 de agosto de 2014|first=Michael|last=De La Merced|accessdate=26 de agosto de 2014|work=New York Times |location=United States }}</ref> 3G CapitalO co-fundador da 3G Capital, Alexandre Behring negou que estava relacionada com a fusão de impostos, afirmando que era "fundamentalmente sobre crescimento e criação de valor por meio da expansão acelerada."