Franquia: diferenças entre revisões
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Inclusão de informações sobre franquia home office e home based, e que modelos de negócio desse tipo exigem investimento baixo, a partir de pouco mais de R$ 3 mil. Etiquetas: Revertida Editor Visual |
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'''Franquia''', '''''franchising''''' ou '''''franchise''''' [francháiz]<ref>''Dicionário escolar da língua portuguesa''. 2ª edição. São Paulo. Companhia Editora Nacional. 2008. p. 606.</ref> é uma [[estratégia]] utilizada em [[administração]] que tem, como propósito, um sistema de venda de [[licença]] na qual o franqueador (o detentor da marca) cede, ao franqueado (o autorizado a explorar a marca), o direito de uso da sua [[marca]], [[patente]], infraestrutura, ''[[know-how]]'' e direito de distribuição exclusiva ou semiexclusiva de produtos ou [[Setor terciário|serviços]]. O franqueado, por sua vez, investe e trabalha na franquia e paga parte do faturamento ao franqueador sob a forma de ''[[royalty|royalties]]''. Eventualmente, o franqueador também cede ao franqueado o direito de uso de [[tecnologia]] de implantação e [[administração]] de negócio ou sistemas desenvolvidos ou detidos pelo franqueador, mediante remuneração direta ou indireta, sem ficar caracterizado [[Relação de emprego|vínculo empregatício]].
É obrigatória a apresentação
As técnicas, ferramentas e instrumentos utilizados nas melhores redes de franquias vêm sendo utilizados para otimizar o desempenho de outros tipos de canais de vendas, como redes de revendas, de representantes comerciais, de assistências técnicas, de distribuidores e outros.<ref>Franchising - Uma Estratégia para a Expansão de Negócios" (Editora Premier, 2006)</ref>
A primeira empresa a implementar o sistema de ''franchising'' no Brasil foi o [[Yázigi Internexus]], em 1950
== Tipos ==
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Normalmente, franquias virtuais têm menor investimento inicial por não possuírem ponto comercial e instalações – a maioria pode ser aberta em sistema de home office, o que também proporciona flexibilidade de horários – e menor custo operacional, por não haver necessidade da contratação de colaboradores, custo com aluguel e outros,<ref>{{Citar periódico|ultimo=Olinda|primeiro=Luiza|data=2016-08-01|titulo=29 opções de franquias virtuais - Guia Franquias de Sucesso|url=https://guiafranquiasdesucesso.com/18-opcoes-de-franquias-virtuais/|jornal=Guia Franquias de Sucesso|lingua=en-US}}</ref> assinala Bianca Oglouyan, sócia-fundadora da TEAR Franchising.
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