Diretor de operações: diferenças entre revisões

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== Situação atual ==
Muitas empresas modernas operam sem COO. Por exemplo, em 2006, mais de 60% das empresas listadas na [[Fortune]] 500 não tem um COO,<ref name="Mader2006">{{Citation|título=The changing role of the COO: are you grappling with how best to utilize the chief operating officer function? You're not alone|url=http://www.highbeam.com/doc/1G1-146747083.html|data=2006-03-22|autor=Mader, Steve|periódico=Directors and Boards|acessodata=2011-02-08|archivedate=2013-11-07|archiveurl=https://web.archive.org/web/20131107063201/http://www.highbeam.com/doc/1G1-146747083.html}}</ref> em 2007 quase 58% das empresas listadas na Fortune não tem um COO.<ref name="Gerut2010">{{Citation|título=COOs: A Vanishing Breed|url=http://www.cristassociates.com/press/AgendaWeek_08092010.pdf|data=2010-08-09|autor=Gerut, Amanda|periódico=Agenda|acessodata=2011-02-08|archiveurl=http://webarchive.nationalarchives.gov.uk/20111222042255/http%3A//www.cristkolder.com/press/AgendaWeek_08092010.pdf|archivedate=2011-12-22}}</ref> Nestes casos, o CEO ou [[diretor executivo]] assume mais papéis e responsabilidades, ou papéis tradicionalmente atribuídos ao Diretor de Operações são realizadas por subexecutivos. Embora o número de COOs tenha estado em declínio durante a última década, existem razões para antecipar um aumento da utilização da posição no futuro, incluindo<ref name="Não_nomeado-xfF7-1">{{Citar web|titulo=O que faz o CEO de uma empresa? Confira nosso guia prático!|url=https://www.appus.com/blog/carreira/ceo/|obra=Appus HR Analytics|data=2018-03-15|acessodata=2020-03-07|lingua=pt-BR}}</ref>:
 
* As empresas estão cada vez maiores e mais complexas, tornando-se mais difícil para uma pessoa sozinha ter a supervisão total sobre toda a organização.
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== Relações com o COO ==
 
Muitas vezes o COO é responsável por servir como fonte de informações para o CEO, é essencial que a relação entre COO e CEO seja positiva. A confiança é o ingrediente mais importante e necessário para esse tipo de relação. O CEO deve ter plena confiança de que o COO esteja fazendo suas funções em prol da melhoria da corporação ou organização. Com isso, o desempenho da empresa é melhorada e os resultados dos acionistas são reforçadas.<ref>{{Citar web|titulo=COO: saiba o que é e qual sua função • Mais Retorno|url=https://maisretorno.com/blog/termos/c/coo|obra=Mais Retorno|acessodata=2020-03-07|lingua=pt-BR}}</ref><ref>{{Citar web|tituloname=O que faz o CEO de uma empresa? Confira nosso guia prático!|url=https://www.appus.com/blog/carreira/ceo/|obra=Appus HR Analytics|data=2018"Não_nomeado-03-15|acessodata=2020-03-07|lingua=ptxfF7-BR}}<1"/ref>
 
== Falhas no papel de COO ==