Grupo Freudenberg

grupo de empresas alemãs
(Redirecionado de Freudenberg Group)

O Grupo Freudenberg é um grupo diversificado de empresas de propriedade familiar alemã cujos produtos incluem utensílios domésticos e produtos de limpeza, peças automotivas, têxteis, materiais de construção e telecomunicações. Sua sede fica em Weinheim, Baden-Württemberg, e possui instalações de produção na Europa, Ásia, Austrália, América do Sul e do Norte. A empresa-mãe foi fundada em 1849 como produtora de artigos de couro. Atualmente, a empresa é de propriedade de acionistas que são todos descendentes do fundador original, a maioria dos quais agora são famílias abastadas que vivem principalmente na Europa ou na América do Norte.

Freudenberg SE
Grupo Freudenberg
Sociedade Europeia de propriedade familiar
Atividade Grupo empresarial
Fundação 1849
Fundador(es) Carl Johann Freudenberg
Sede Weinheim, Baden-Württemberg, Alemanha
Área(s) servida(s) No mundo todo.
Pessoas-chave Mohsen Sohi (CEO)
Empregados 49 836 (2021)
Produtos Produtos domésticos e outros.
Receita Aumento 10,038 bilhões (2021)[1]
Website oficial www.freudenberg.com

História editar

A empresa foi fundada em 1849 por Carl Johann Freudenberg, filho de um comerciante de vinhos,[2] e seu sócio, Heinrich Christoph Heintze; os dois assumiram um curtume em Weinheim. Nos 80 anos seguintes, a empresa produziu exclusivamente produtos de couro.[3] Prejudicado pela depressão econômica mundial que começou em 1929, e pela escassez durante a Segunda Guerra Mundial, diversificou-se em vedações para motores feitos primeiro de couro e depois de borracha artificial (o Simmerring, assim chamado em homenagem a um engenheiro chamado Walther Simmer), o que levou aos tecidos e à limpeza de tecidos e ferramentas quando se notou que as faxineiras da empresa estavam usando sobras descartadas dos tecidos experimentais.[4][3] Vileda (em alemão: wie Leder, "como couro") panos de limpeza de janelas foram comercializados pela primeira vez em 1948.[5]

Em meados da década de 1990 a empresa se reorganizou com uma "estrutura organizacional altamente descentralizada": possui dezesseis divisões ou áreas de negócios incorporando 430 unidades independentes.[6][7][8] 75% de seus negócios são como fornecedores de outras empresas.[9] Em 2004, a Freudenberg tinha funcionários em 43 países.[10][11][12] Recentemente, concentrou sua atenção nos mercados da China e do Japão; por exemplo, forneceu os revestimentos de piso para as estações de metrô de Xangai.[13] Em 2002 a empresa fechou seu último curtume de couro, marcando o fim efetivo da indústria de couro na Alemanha. No entanto, hoje a Vileda é líder de mercado na Europa.[14] Todos os carros alemães contêm peças feitas por outra subsidiária da Freudenberg, e as roupas de exterior fabricadas na Alemanha contêm fibras feitas por outra.[3] Quase todos os grandes aeroportos têm pisos feitos por outra subsidiária da Freudenberg.[15] Em 2004, o Grupo Freudenberg fez uma entrada inicial no mercado médico global com a criação da Freudenberg Medical EN. Em 2020, o grupo era um negócio de 8,8 bilhões de euros com mais de quase 48 000 funcionários, aproximadamente 11 000 na Alemanha.[3]

Propriedade e filosofia editar

A Freudenberg continua a ser uma empresa privada familiar, estruturada como Kommanditgesellschaft (sociedade limitada) detida conjuntamente por descendentes do fundador (cerca de trezentas em 2011).[6][16][8] As ações não podem ser vendidas a não membros da família e devem ser entregues pelos sogros após o divórcio.[8] Nenhum acionista detém mais de 2% de participação.[17] Uma Assembléia Geral anual de três dias[3] elege o Conselho de Sócios, que consiste de sete a treze membros, dos quais a maioria deve ser membros da família Freudenberg.[18][19] As divisões são geridas por um Conselho de Administração, que não tem necessariamente de ser membros da família.[19] Os acionistas recebem um boletim informativo semestral da família e têm acesso à intranet dos proprietários. Alguns seletos fazem parte da Comissão de Vinhos, que supervisiona os vinhedos privados de Freudenberg.[20] Esses vinhedos são os maiores da região de Bergstraße, produzindo 60 000 garrafas de vinho anualmente.[21]

Wolfram Freudenberg, um membro da família de quinta geração que anteriormente chefiava a Bolsa de Valores de Stuttgart, foi presidente do Conselho de Sócios de 2005 a 2014, sucedendo Reinhart Freudenberg, que renunciou por motivos de idade.[22] Em 2014, ele foi sucedido por Martin Wentzler, também membro da família de quinta geração.[23] O porta-voz do Conselho de Administração é Mohsen Sohi;[24] seu antecessor, Peter Bettermann, ex-chefe da BP alemã, em 1997 tornou-se o primeiro membro não familiar a dirigir a empresa.[6][20][20][21]

No final da década de 1930, a empresa desenvolveu princípios operacionais que incluem ampla diversificação de produtos e mercados, dispersão de risco, pensamento de longo prazo e manutenção de um índice de patrimônio de pelo menos 40%, evitando grandes aquisições e favorecendo as pequenas.[6][25] A empresa prefere adquirir "um punhado de pequenas empresas interessantes" todos os anos do que uma grande empresa que possa pôr em risco a filosofia da empresa.[26] Em cada área de atuação, a empresa atua apenas onde pode ser a primeira ou a segunda no mercado; por exemplo, vende vedantes para motores em todo o mundo, mas a Vileda limpa principalmente na Europa.[26]

Marcas editar

 
Escritório do Grupo Vileda Freudenberg

As marcas listadas no site da empresa são:[18]

  • Chem-Trend
  • Corteco
  • EagleBurgmann
  • Evolon
  • Ecozero
  • FIT (Freudenberg IT)
  • Freudenberg Medical
  • Freudenberg Sealing Technologies
  • Gala
  • HelixMark
  • Klüber Lubrication
  • Lutradur
  • Lutraflor
  • Lutrasil
  • Merkel
  • MicronAir
  • OKS
  • Pellon
  • Simrit
  • Terbond
  • Texbond
  • SoundTex
  • SurTec
  • Vibracoustic
  • Vildona
  • Vileda
  • Viledon
  • Vilene
  • Vilmed

A Freudenberg Household Products Division também vende produtos sob a marca O-Cedar nos EUA.[27]

Filantropia editar

O Grupo Freudenberg é proprietário do Schau- und Sichtungsgarten Hermannshof, um jardim botânico público em Weinheim, inaugurado em 1983 e operado em conjunto com a cidade.[21][28][29][30]

A Freudenberg Stiftung foi fundada em 1984 e é dotada de ações da matriz. Tem um amplo mandato "para promover a ciência, as humanidades e a educação, bem como fortalecer a coexistência pacífica na sociedade e na cultura" e se concentra particularmente na assistência e na educação democrática dos jovens, principalmente na Alemanha.[31]

Referências

  1. Relatório
  2. Hucke, Johannes (2009). Bergstraße-Weinlesebuch: die Winzer der Badischen und der Hessischen Bergstraße von Süd nach Nord ; mit kulinarischen, anekdotischen und sogar landeskundlichen Hinweisen ; [Special: Heidelberger Wein] (em alemão). [S.l.]: Info Verlag. ISBN 978-3-88190-504-6 
  3. a b c d e «ZEIT ONLINE | Lesen Sie zeit.de mit Werbung oder im PUR-Abo. Sie haben die Wahl.». www.zeit.de. Consultado em 31 de março de 2022 
  4. magazin, Martin Scheele, manager. «Familie Freudenberg: Die Wischmopp-Millionäre». www.manager-magazin.de (em alemão). Consultado em 31 de março de 2022 
  5. Grant, Tina (2001). International Directory of Company Histories (em inglês). [S.l.]: St. James Press. ISBN 978-1-55862-446-7 
  6. a b c d «ZEIT ONLINE | Lesen Sie zeit.de mit Werbung oder im PUR-Abo. Sie haben die Wahl.». www.zeit.de. Consultado em 31 de março de 2022 
  7. Desde abril de 2013 (2013 -04), under Business Groups the company lists the following four Business Areas, each of which incorporates several Business Groups: Seals and vibration control technology; nonwovens and filtration; household products; specialties and others. See also Company Structure, Freudenberg Group.
  8. a b c Block, Joern H.; Block, Jörn (27 de outubro de 2009). Long-term Orientation of Family Firms: An Investigation of R&D Investments, Downsizing Practices, and Executive Pay (em inglês). [S.l.]: Gabler Verlag. ISBN 978-3-8349-1959-5 
  9. «Freudenberg-Gruppe bewahrt beharrlich den Familiencharakter: Ein ganz unauffälliges Weltunternehmen». www.handelsblatt.com (em alemão). Consultado em 31 de março de 2022 
  10. magazin, Martin Scheele, manager. «Familie Freudenberg: Die Wischmopp-Millionäre». www.manager-magazin.de (em alemão). Consultado em 31 de março de 2022 
  11. 53 in 2008, according to Sywottek.
  12. «Freudenberg Group: About us». www.freudenberg.com (em inglês). Consultado em 17 de julho de 2022 
  13. magazin, Martin Scheele, manager. «Familie Freudenberg: Die Wischmopp-Millionäre». www.manager-magazin.de (em alemão). Consultado em 31 de março de 2022 
  14. Dworschak, Manfred (1 de outubro de 2000). «"Materie am falschen Ort"». Der Spiegel (em alemão). ISSN 2195-1349. Consultado em 31 de março de 2022 
  15. «Freudenberg-Gruppe bewahrt beharrlich den Familiencharakter: Ein ganz unauffälliges Weltunternehmen». www.handelsblatt.com (em alemão). Consultado em 31 de março de 2022 
  16. magazin, Martin Scheele, manager. «Familie Freudenberg: Die Wischmopp-Millionäre». www.manager-magazin.de (em alemão). Consultado em 31 de março de 2022 
  17. «Freudenberg-Gruppe bewahrt beharrlich den Familiencharakter: Ein ganz unauffälliges Weltunternehmen». www.handelsblatt.com (em alemão). Consultado em 31 de março de 2022 
  18. a b «Freudenberg Group: Organization & Portfolio». www.freudenberg.com (em inglês). Consultado em 31 de março de 2022 
  19. a b «Freudenberg Group: Freudenberg & Co.». www.freudenberg.com (em inglês). Consultado em 31 de março de 2022 
  20. a b c magazin, Martin Scheele, manager. «Familie Freudenberg: Die Wischmopp-Millionäre». www.manager-magazin.de (em alemão). Consultado em 31 de março de 2022 
  21. a b c «Freudenberg-Gruppe bewahrt beharrlich den Familiencharakter: Ein ganz unauffälliges Weltunternehmen». www.handelsblatt.com (em alemão). Consultado em 31 de março de 2022 
  22. magazin, manager. «Freudenberg: Neue Führung im Gesellschafterausschuss». www.manager-magazin.de (em alemão). Consultado em 31 de março de 2022 
  23. "Change in Board of Partners' Chair" Arquivado em 11 agosto 2014 no Wayback Machine, Press Release, Freudenberg Group, 1 July 2014.
  24. "Management Changes at Freudenberg" Arquivado em 11 agosto 2014 no Wayback Machine, Press Release, Freudenberg Group, 29 June 2012.
  25. Corporate Values: Guiding Principles Arquivado em 22 setembro 2013 no Wayback Machine, Freudenberg Group.
  26. a b Heide Neukirchen; Brigitta Palass (22 de março de 2002). «Familienunternehmen: Freudenberg-Gruppe». Manager Magazin (em alemão)
  27. About O-Cedar, O-Cedar.com, retrieved 13 April 2013.
  28. Dohna, Countess Ursula (1986). Private Gardens of Germany (em inglês). [S.l.]: Harmony Books. ISBN 978-0-517-56512-4 
  29. Gardens Illustrated (em inglês). [S.l.]: John Brown Pub. 2002 
  30. Garten und Landschaft (em alemão). [S.l.]: Callwey. 2002 
  31. Freudenberg foundation Arquivado em 7 abril 2012 no Wayback Machine, Freudenberg group.

Leitura adicional editar

  • Carl Freudenberg. 150 anos de Freudenberg: como uma empresa familiar se desenvolveu de um curtume para uma empresa internacionalmente diversificada. [Mannheim]: Freudenberg, 1999. OCLC 313963779
  • Pia Gerber. Der lange Weg der sozialen Innovation — wie Stiftungen zum sozialen Wandel im Feld der Bildungs- und Sozialpolitik beitragen können: eine Fallstudie zur Innovationskraft der Freudenberg Stiftung / The Long March of Social Innovation — Como as fundações beneficentes podem contribuir para a mudança social nos campos da educação e Política Social: Um Estudo de Caso sobre o Vigor Inovador da Fundação Freudenberg. Opusculum 21. Berlim: Maecenata-Institut für Philanthropie und Zivilgesellschaft, novembro de 2006. Visualização do Google (em Alemão)

Ligações externas editar