Max Grundig

Max Grundig (Nuremberg, 7 de maio de 1908 - Baden-Baden, 8 de dezembro de 1989) foi um empresário alemão, fundador da empresa de Fürth que leva o seu nome, um nome de referência em produtos electrónicos de consumo (produtos castanhos). Apesar de ter sido um grande empresário, Max Grundig era geralmente tido como pouco carismático.

Max Grundig
Nascimento 7 de maio de 1908
Nuremberga
Morte 8 de dezembro de 1989 (81 anos)
Baden-Baden
Cidadania Alemanha
Ocupação empreendedor, engenheiro
Prêmios
  • Ordem do Mérito da Baviera
  • Ordem do Mérito de Baden-Württemberg
  • Medalha de Ouro de Honra por Serviços para a República da Áustria
  • Grã-Cruz da Ordem do Mérito da República Federal da Alemanha

O pai de Max Grundig, Emil Grundig, morreu quando o filho tinha doze anos.

Criação da GrundigEditar

A "Radio-Vertrieb Fürth, Grundig & Wurzer, Handel mit Radiogeräten" foi fundada em 15 de Novembro de 1930. A mãe do jovem fundador (22 anos) hesitou em assinar o contrato para a renda da loja, mas acabou por assentir.

A empresa dedica-se ao fabrico e venda de rádios. Já em 1938, a Grundig atinge o montante de vendas de um milhão de Marcos.

Segunda Guerra MundialEditar

Durante a Segunda Guerra Mundial a Grundig constrói tranformadores para a Wehrmacht, recorrendo ao uso de escravos, 150 trabalhadores forçados ucranianos.

Pós-GuerraEditar

Finda a guerra, a Grundig vive os seus anos dourados. É uma das empresas associadas por excelência ao Wirtschaftswunder. A estratégia passa novamente pelo rádio, incluindo a construção do famoso Heinzelmann, uma construção que é vendida como componente, evitando restrições ao consumo de produtos acabados, quando na Alemanha ainda se fazia o racionamento.

Mas em breve a Grundig estará a construir novos produtos: Televisões, gravadores de som, aparelhagens de som.

Em 1954, ano em que a Alemanha foi campeã do mundo de futebol (na Suíça) e os alemães re-ganharam o sentimento de orgulho a nível internacional - Wir sind wieder wer! (nós somos outra vez alguém), milhares de alemães seguem a final com um televisor Grundig, vendido nesse ano pela primeira vez a um preço inferior a 1000 DM.

Princípio do fimEditar

Os negócios correm bem nos anos 60 e 70, mas nos anos 80, a concorrência japonesa vai dominar o mercado da electrónica. Empresas alemãs só podem apostar num nicho de mercado (o caso da Loewe) ou ir à falência (como a Grundig). A Grundig, no entanto, é demasiado grande para se dedicar a um nicho e demasiado pequena para concorrer com Sony e outros gigantes japoneses.

System Video 2000Editar

A maior derrota da Grundig foi o avultado investimento no desenvolvimento do System Video 2000, que era tecnicamente refinado mas demasiado caro e tardio para concorrer com os modelos dos sistemas de video (Beta e VHS) dos japoneses.

PhilipsEditar

Em 1984 a Philips assume o controle da Grundig, que continuará deficitária. Em 1996, a Philips deixa o controle, após perda de 1500 milhões de marcos.

Referências