Clima organizacional: diferenças entre revisões
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Para Fleury e Sampaio (2002, p. 291),<ref>{{citar livro|autor1=FLEURY, M. T. L.|autor2=SAMPAIO, J. R.|sobrenome = |título = Uma discussão sobre cultura organizacional. In: FLEURY, M.T.L. (Org.). As pessoas na organização|ano = 2002|editora = Editora Gente|local = São Paulo}}</ref> o clima organizacional refere-se “à percepção que as pessoas têm da organização em que trabalham”. Essa percepção pode ser modificada por fatores externos e internos às organizações. Em um macro ambiente como o brasileiro, em que as empresas sofrem pressão constante do mercado, torna-se imprescindível que os interesses das pessoas estejam alinhados aos objetivos do negócio.
A Gestão de Pessoas tem uma função de parceria na execução e implementação da estratégia organizacional (ULRICH, 2000).<ref>{{citar livro|autor = ULRICH, Dave.|sobrenome = |título = Recursos Humanos Estratégicos: Novas perspectivas para os profissionais de RH|ano = 2000|editora = Futura|local = São Paulo}}</ref> Os gestores de modo geral exercem importante papel na busca da efetivação e operacionalização dessa parceria e, portanto, devem assumir uma postura proativa no sentido de utilizar ferramentas que permitam a tomada de decisões coerentes com esse propósito. A pesquisa de clima organizacional<ref>{{citar web|ultimo=Pazzeto|primeiro=Gabrielly|url=https://www.twygoead.com/site/blog/pesquisa-de-clima-organizacional/|titulo=Aprenda a fazer uma pesquisa de clima organizacional em 3 passos simples!|data=21 de julho de 2022|acessodata=17 de setembro de 2022|website=Twygo EAD}}</ref> pode ser considerada uma dessas ferramentas de auxilio.
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