Ludificação: diferenças entre revisões

Conteúdo apagado Conteúdo adicionado
rem. spam; desat.
Etiqueta: Remoção considerável de conteúdo
Linha 88:
Além da SAP, IBM, EMC, CA, Slalom Consulting, Deloitte, Microsoft, LiveOps, RedCritter e outras empresas começaram a utilizar ludificação para consumidores e não consumidores na área de aplicações e processos.<ref>{{cite web|title=Latest Game Theory: Mixing Work and Play - Companies Adopt gaming Techniques to Motivate Employees|first=Rachel|last=Silverman|date=Nov. 2, 2011|publisher=Wallstreet Journal|url=http://online.wsj.com/article/SB10001424052970204294504576615371783795248.html}}</ref><ref>{{cite web|title=Microsoft Gamification Blog|first=Joselin|last=Lindner|date=Sept. 15, 2011|publisher=Gamification.co|url=http://gamification.co/tag/microsoft/}}</ref><ref>{{cite web|title=Guest Blog - 'RedCritter Tracker– Gamifying the Work Place', By Jeff Coghlan, Matmi MD|first=Jeff|last=Coghlan|date=Feb. 21, 2012|publisher=The Orchard Agency|url=http://www.orchard.co.uk/Blog/Guest-Blog---RedCritter-Tracker-Gamifying-the-Work-Place-By-Jeff-Coghlan-Matmi-MD-1685.aspx}}</ref>
 
==Restrições Legaislegais==
 
Devido à natureza da ludificação como um agregador de dados e sua larga adoção, diversas restrições legais podem ser aplicadas. Algumas estão relacionadas ao uso de dinheiro virtual e bens virtuais, privacidade e proteção de dados ou leis trabalhistas.<ref>{{cite web|title=Gamification and Law or How to stay out of Prison despite Gamification|first=Mario|last=Herger|date=Jan. 4, 2012|publisher=Enterprise-Gamification.com|url=http://enterprise-gamification.com/index.php/en/blog/4-blog/65-gamification-and-law-or-how-to-stay-out-of-prison-despite-gamification}}</ref>
Linha 104:
 
==Ludificação no Brasil==
{{desatualizado}}
 
No Brasil, a técnica já começa a ser adotada por empresas como a desenvolvedora de jogos Mother Gaia, que irá{{quando}} usá-la para gerenciar a carreira de seus funcionários. Conforme cumprem metas, eles ganharão experiência, subirão de nível e aumentarão sua participação nos lucros. O projeto pioneiro no país foi o Oásis Santa Catarina, que reuniu voluntários para ajudar as vítimas das chuvas que atingiram o estado em 2008. Por meio de gincanas virtuais e presenciais, eles construíram pontes, creches e praças nos locais atingidos. Hoje,{{quando}} o Oásis Mundi tenta levar a ideia para outros centros. <ref>{{Cite news|publisher=http://revistagalileu.globo.com|title=Conheça a gamificação, que transforma suas tarefas cotidianas em games|author=Felipe Pontes e Guilherme Rosa|date=April 3, de abril de 2012|url=http://revistagalileu.globo.com/Revista/Common/0,,EMI291109-17773,00-CONHECA+A+GAMIFICACAO+QUE+TRANSFORMA+SUAS+TAREFAS+COTIDIANAS+EM+GAMES.html}}</ref>
 
Outra empresa especializada é a Opusphere. Incubada na [[Softex]], sediada em Campinas (SP) no complexo da [[Unicamp]], a startup começou a fomentar essa discussão na região e, sob um novo ponto de vista, discute o assunto como uma nova camada nos processos, serviços e sistemas estabelecidos: uma camada de engajamento <ref>{{Cite news|publisher:IxDA Campinas|title=Gamificação, a camada para motivar e engajar|author=Opusphere|date=April,10,2013|url=http://ixdacampinas.org/blog}}</ref>.
 
A empresa Kioos criou a primeira{{Citation needed|date=Junho de 2012}} plataforma de ludificação brasileira com o objetivo de ajudar empresas de diversos setores a engajar e fidelizar seus usuários.