Suprimento: diferenças entre revisões

Na [[logística]] os suprimentos são os atores principais de toda a cadeia, são com base nas características dos suprimentos, que a logística define seus parâmetros de [[lead time]], tipos de embalagem, as características dos [[equipamentos de movimentação]], [[Modal de transporte|modais de transporte]], áreas de armazenamento e os recursos humanos e financeiros necessários.

A logística é o principal responsável por assegurar a disponibilidade do item dentro dos prazos e quantidades estabelecidas pelas áreas de [[compra]]scompras e [[planejamento e programação de produção]] (<ref name="Severo, 2006, p. 20).">

No tempo em que a logística era somente uma arte da guerra e não fazia parte das empresas, a palavra suprimentossuprimento era muito utilizada para definir as [[munição|munições]], alimentos e equipamentos necessários para a batalha.

É importante nunca confundir Suprimentossuprimento com [[matéria-prima]], pois a matéria-prima é um dos tipos existente de suprimentos.

''[[Cadeia de suprimentos]]'' é o conjunto de materiais necessários para o funcionamento de uma empresa comercial ou fabricante. A cadeia de suprimentos envolve todos os níveis de fornecimento do produto desde a matéria-prima bruta até a entrega do produto no seu destino final (<ref name="Dantas, 2005, p. 148), além do fluxo reverso de materiais para reciclagem, descarte e devoluções.">

* Matérias-primas necessárias para fabricação de um produto;

* Equipamentos ou peças de composição de um produto;

* Peças de reposição de equipamentos;

* Os produtos de um comércio/serviço;

* Mix de produtos de um varejista;

* Materiais de apoio da produção;

* Informação;

* Mão de Obra;

* Alimentos;

* Material para reciclagem;

* Materiais não-produtivos;

* Entre outros...

Uma empresa pode ser dividida em Suprimentos, [[Produção]] e [[Distribuição]]. Onde termina o processo de distribuição de uma organização começa o processo de Suprimentos da organização seguinte.

Suprimentos podem ser consideradas as informações para prestação de serviços; exemplo: uma empresa prestadora de serviço de ''[[call center]]'' tem as informações referentes ao produto como suprimento para realização do seu produto "atendimento ao cliente".

Os suprimentos têm como principais funções o planejamento das compras, o controlo e gestão dos ''stocks'', o estabelecimento dos diferentes índices de ''stocks'', criar condições de compra e por fim a recepção e armazenagem dos referidos ''stocks'' (<ref name="Santos, 2006, p. 55).">