Serviço Postal dos Estados Unidos: diferenças entre revisões

A competição de [[correio]]<ref>http://www.usps.com/financials/</ref> e operações privadas como a [[United Parcel Service]] e [[FedEx]] fez com que a US Postal Service ajustasse a sua estratégia de negócio e modernizasse os seus produtos e serviços. O volume de correio azul diminuiu 22% desde 1998 até 2007, devido ao aumento do uso de e-mail e de internet para correspondência e transações de negócios.<ref name="amp" /> Em 2008, um abrandamento geral da economia também afectou o volume de correio, especialmente o empresarial.<ref>http://www.usps.com/strategicplanning/cs08/chpt1_pg5.htm</ref> Menor volume significa menor receitas para apoiar o compromisso fixo de entregar para todos os adereços todos os dias, seis dias por semana. Na resposta, a US Postal Service aumentou a produtividade em cada ano de 2000 até 2007,<ref>http://www.usps.com/strategicplanning/cs08/chpt5_pg54.htm</ref> através do aumento da automização, eliminando o serviço de cliente, rota re-otimização, e facilidade de consolidação.<ref name="amp">[http://www.usps.com/all/amp.htm USPS - Area Mail Processing]</ref>

 

 

O Departamento da Defesa e a US Postal Service juntos operaram num sistema de entrega de correio militar; este sistema é conhecido como '''Army Post Office''' (para o Exército e Força Aérea Norte Americanos) e '''Fleet Post Office''' (para a Marinha, Corpo de Marines e Guarda Costeira Norte Americana).