Risco (administração): diferenças entre revisões
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'''Risco''', em [[administração]], designa a combinação entre a [[probabilidade]] de ocorrência de um determinado evento (aleatório, futuro e independente da vontade humana) e os impactos (positivos ou negativos) resultantes, caso ele ocorra.
==Análise de Riscos==
A análise de riscos consiste em relacionar os eventos relevantes possíveis, avaliar as [[probabilidade]]s de que esses eventos se concretizarem e definir seus possíveis impactos.
*Matriz de impacto
* Matriz de probabilidade
* Definição dos riscos
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A
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; A matriz de probabilidade, deve conter as
# Tipo de ameaça: o que pode dar errado?
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# Risco: é o resultado da multiplicação do impacto versus a probabilidade.
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Esta etapa envolve a sumarização dos impactos relacionados e as suas respectivas probabilidades, de forma a que seja calculado o risco real de um determinado evento (e o seu impacto) vir a ocorrer.
; Considerações
# Nova versão ou manutenção (paralisação ou mau funcionamento de funcionalidades essenciais ou não)
# Situações do Cliente Interno (dificuldades de entendimento, participação de responsável da área ou resistências previstas ou não);
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# Imprevisíveis (greve, falta de luz, emergências).
; Considerações
# Procedimento de [[backup]];
# Controle de versões de software;
# Duplicidade em equipamentos;
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# Nova versão ou manutenção (paralisação ou mau funcionamento de funcionalidades essenciais ou não).
; Considerações
▲# Freqüência de erros em procedimento;
# Disponibilidade de recursos;
# Sobrecarga de uso de equipamentos de [[TI]];
# Responsabilidades duplicadas ou não totalmente definidas;
# Fraqueza de controles existentes.
==Gestão de
{{Main|Gerenciamento de risco}}
O gerenciamento, ou [[gestão de riscos]] é um elemento central na gestão de estratégia pessoal e também de qualquer [[organização]] e principalmente em processos econômicos, por exemplo [[Seguradora]]s e [[Bolsa de Valores]]. ▼
É o processo através do qual as organizações analisam metodicamente os riscos inerentes às
*identificar os riscos
* estimar a probabilidade de ocorrência de eventos de risco e seu impacto financeiro
*definir medidas para evitar, amenizar, transferir (mediante a contratação de [[apólice]]s de [[seguro]]s, por exemplo) ou assumir os riscos.
▲O
▲É o processo através do qual as organizações analisam metodicamente os riscos inerentes às respectivas atividades, com o objetivo de identificação, estimativa (probabilidade de ocorrência e impacto financeiro) e controle dos mesmos, através de medidas para:
A gestão de riscos deve ser um processo contínuo e em constante desenvolvimento aplicado à estratégia da organização e à implementação dessa mesma estratégia. Envolve análise sistemática de todos os riscos inerentes às atividades passadas, presentes e, em especial, futuras de uma organização. Deve ser integrada
▲Deve ser integrada na cultura da organização com uma política eficaz e um programa conduzido pela direção de topo. Deve traduzir a estratégia em objetivos tácticos e operacionais, atribuindo responsabilidades na gestão dos riscos por toda a organização, como parte integrante da respectiva descrição de funções. Esta prática sustenta a responsabilização, a avaliação do desempenho e respectiva recompensa, promovendo desta forma a eficiência operacional em todos os níveis da organização.
==Referências==
* Norma de Gestão de Riscos – FERMA 2003 (Federation of European Risk Management Associations)
* ISO/IEC Guide 73 / 2002 - ''Risk Management Vocabulary Guidelines for use in standards'' (International Organization for Standardization / International Electrotechnical Commission Guide 73)
* AS-NZS 4360-2004 ''Risk Management'' (Australia Standards New Zealand – Risk management)
=={{Ver também}}==
* [[Cálculo de risco]]
*[[Gerenciamento de riscos do projeto]]
* [[Incerteza]]
* [[Gerência de projetos]]
▲* [[Cálculo de risco]]
▲* [[Análise de risco]]
{{portal-administração}}
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