Matriz BCG: diferenças entre revisões
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A '''Matriz BCG''' é uma análise [[gráfico|gráfica]] desenvolvida por Bruce Henderson para a empresa de [[consultoria empresarial]] [[EUA|americana]] [[Boston Consulting Group]] em 1970. Seu objetivo é suportar a [
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*'''Vaca leiteira''': os lucros e a geração de caixa são altos. Como o crescimento do mercado é baixo, não são necessários grandes investimentos. Pode ser a base de uma empresa, já que a empresa detém uma quota de mercado considerável.
*'''Abacaxi''' (também conhecido como "cão" ou "vira-lata", expressões que não traduzem bem o conceito em português): os "abacaxis" devem ser evitados e minimizados numa empresa. Cuidado com os caros planos de recuperação. Invista se for possível na recuperação, senão desista do produto. A baixa participação de mercado gera poucos lucros, mas estes estão associados a um baixo investimento devido ao crescimento do mercado praticamente nulo. A avaliação destes produtos deve ser feita de maneira a conseguir posicioná-los de maneira mais atrativa e rentável para a empresa, ou mesmo abandoná-los, quando a rentabilidade não seja de todo possível.
Uma empresa pode lançar um produto inserido em qualquer um dos quadrantes analisados em cima. Mas, as empresas têm mais interesse em lançar produtos inseridos em mercados com elevadas taxas de crescimento e, quando o fazem, raramente são líderes de mercado. Assim sendo, a maioria dos produtos, quando são lançados, estão inseridos no quadrante dos "Dilemas". Com as alterações de mercado um produto pode evoluir do quadrante dos "Dilemas" para qualquer um dos outros quadrantes. Não há uma evolução pré determinada do percurso que um produto fará dentro da Matriz BCG. No entanto, um produto com sucesso em determinado mercado tenderá a passar pelas quatro fases. Se um "Dilema" tiver sucesso transforma-se numa "Estrela", isto é, o produto torna-se líder num mercado em forte crescimento. Com o passar do tempo a taxa de crescimento do mercado reduz-se e o produto migra para o quadrante das "Vacas Leiteiras" onde ainda é líder de mercado. Quando a empresa perde a liderança de mercado nesse produto este transforma-se num "Abacaxi".
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== Conclusões ==
[[Imagem:Matriz_BCG.png|thumb|right|400px| Matriz BCG - Boston Consulting Group]]▼
De acordo com Bruce Henderson (criador da Matriz BCG): "Para ter sucesso, uma empresa precisa ter um portfólio de produtos com diferentes taxas de crescimento e diferentes participações no mercado. A composição deste portfólio é uma função do equilíbrio entre fluxos de caixa. Produtos de alto crescimento exigem injeções de dinheiro para crescer. Produtos de baixo crescimento devem gerar excesso de caixa. Ambos são necessários simultaneamente."▼
▲De acordo com Bruce Henderson (criador da Matriz BCG): "Para ter sucesso, uma empresa precisa ter um portfólio de produtos com diferentes taxas de crescimento e diferentes participações no mercado. A composição deste portfólio é uma função do equilíbrio entre fluxos de caixa. Produtos de alto crescimento exigem injeções de dinheiro para crescer. Produtos de baixo crescimento devem gerar excesso de caixa. Ambos são necessários simultaneamente."
A Matriz BCG tem a vantagem de não apresentar uma só estratégia para todos os produtos, bem como equilibrar a carteira de negócios e produtos em geradores e tomadores de caixa.
Consegue-se assim uma representação visual simples dos produtos e serviços da empresa, e das suas avaliações relativas. Esta representação gráfica pode ajudar nas tomadas de decisão. <ref>http://www.valuebasedmanagement.net/methods_bcgmatrix.html</ref>
▲[[Imagem:Matriz_BCG.png|thumb|right|400px| Matriz BCG - Boston Consulting Group]]
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{{referências}}
<references>CARVALHO, José Crespo de e FILIPE, José Cruz. 2008. Manual de Estratégia: Conceitos, Prática e Roteiro. 2ª Edição. Lisboa : Edições Sílabo, 2008.</references>
<references>http://www.notapositiva.com/dicionario_gestao/matriz_bcg.htm</references>
<references>http://www.valuebasedmanagement.net/methods_bcgmatrix.html</references>
== {{Ligações externas}} ==▼
* {{link|pt|2=http://planare.com.br/blog/matriz-bcg|3=Matriz BCG: Um Estudo de Caso}}▼
▲=={{Ver também}}==
*[[Administração de empresas]]
*[[Balanced Scorecard]]
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*[[Matriz de Ansoff]]
*[[Matriz GE]]
▲* {{link|pt|2=http://planare.com.br/blog/matriz-bcg|3=Matriz BCG: Um Estudo de Caso}}
{{portal-administração}}
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