Gestão da cadeia logística: diferenças entre revisões
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# Ciclo de ''stock'' – É a quantidade de ''stock'' necessária para satisfazer a procura do produto, no período de compras do mesmo. As [[empresa|firmas]] produzem e compram em grandes lotes, para beneficiarem das vantagens que as economias de escala oferecem. No entanto, a compra de grandes quantidades de mercadorias implica aumento dos custos de carregamento. Os custos de carregamento consistem nos custos de armazenamento, manuseamento e [[manutenção]] de ''stocks'' . Os administradores enfrentam o ''trade-off'' entre o custo reduzido pela compra de grandes quantidades de mercadorias e o aumento do custo de carregamento do ciclo de ''stock''.
# [[Gestão de stocks#Stock de segurança|''Stock'' de segurança]] – É o ''stock'' que é guardado como um «amortecedor» contra a [[incerteza]], ou seja, é um stock adicional, usado quando a procura da mercadoria é superior àquela que estava prevista. Se a previsão da procura pudesse ser feita com perfeita exactidão, então o único ''stock'' que era preciso era o ciclo de ''stock'' . O ''trade-off'' é o peso entre os custos de armazenar o ''stock'' extra contra os custos de vendas perdidas devido a um ''stock'' insuficiente.
# [[Stock sazonal|''Stock'' Sazonal]] – Este ''stock'' existe para prever o aumento da procura que ocorre em determinados períodos do ano. Por exemplo, é previsível que a procura de anticongelante vai aumentar no [[Inverno]]. Se uma companhia, que produz anticongelante, tem uma taxa de produção que, para mudar, tem custos elevados, então vai tentar fabricar o produto a uma taxa constante ao longo do ano. Esta empresa vai constituir um ''stock'' durante os períodos de baixa procura, compensando os períodos de alta procura, que excede a taxa de produção. A alternativa para construir um ''stock'' sazonal é investir em equipamentos de produção flexíveis, que podem rapidamente, mudar a sua taxa de produção de produtos diferentes,
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