Gestão estratégica de empresas: diferenças entre revisões
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corrigi estratégica por estratégia e coloquei aspas no termo "missão visão" |
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Toda empresa que possui estratégia precisa ter uma missão e uma visão. Com estratégia uma empresa atinge seus objetivos, antecipa seus problemas, além de ter uma vida mais longa, diminuindo o risco de insucesso. Há vários tipos de estratégias, tais como, redução de custo, estabilidade,infração, parceria. Toda a empresa que possui estratégia tem que ter uma "missão visão".
Gestão traz autonomia para um planejamento, administração de uma empresa ou empreendimento, o profissional que atua como gestor é esperado ter uma visão ampla ao seu redor em relação ao objetivo proposto dentro de uma empresa, junto com essa função logo apresenta Estratégia para poder desenvolver com habilidade com sucesso na missão que foi apresentada.<ref>BITENCOURT, Claudia Cristina. A gestão de competências gerenciais: a contribuição da aprendizagem organizacional. 2001.</ref>
Na área da saúde o Enfermeiro tem características dentro da estratégia, a começar pela constante busca de conhecimento e atualização, com a habilidade de Administrar, gerenciar, planejar e colocar em prática seus conhecimentos adquiridos em cursos específicos, mostrando assim que tem base para poder exercer a função para trabalhar em equipe sabendo usufruir de recursos em um bem comum, entre a empresa (hospital) e a quem a procura, uma das estratégias utilizada, é o atendimento humanizado ao cliente, quem faz uso desse recurso já esta um passo a frente de outras instituições, pois o cliente se mostrando satisfeito com atenção lhe prestada, volta a procurar o serviço de atendimento em caso de necessidade retornando a mesma instituição para atende lo.<ref>MIRANDA, Silvânia Vieira. Identificando competências informacionais.Ciência da Informação, v. 33, n. 2, p. 112-122, 2004.</ref>
Com tudo que é apresentado sobre Gestão Estratégia de Empresa, é fundamental que o profissional que estará atuando como gestor, apresente dinamismo, pro - atividade, ter habilidade para desenvolver o projeto ou organizar uma equipe com missão, visão , valores alcançando tudo com conhecimento cientifico para facilitar o objetivo em outras palavras ter competência, para se enquadrar as exigências.<ref>DE MOURA, Maria Cristina Canovas; BITENCOURT, Claudia Cristina. A articulação entre estratégia e o desenvolvimento de competências gerenciais.RAE-eletrônica, v. 5, n. 1, 2006.</ref>
Dentro do assunto de Estratégia, é relacionado a criatividade de organização, sabendo usar recursos que lhe foi apresentado desde de matéria prima a mão de obra, destacando com bom uso e resultado satisfatório com baixo custo.<ref>DELUIZ, Neise. O modelo das competências profissionais no mundo do trabalho e na educação: implicações para o currículo. Boletim Técnico do SENAC, v. 27, n. 3, p. 13-25, 2001</ref>
== Administração estratégica==
Administração estratégica é o conjunto de opções, diretrizes e valores que seus lideres determinam para a empresa ter um desenvolvimento ao longo prazo. Essas estratégias servem para que você se antecipe com os problemas que podem ocorrer durante o caminho, visa também diminuir o risco do insucesso. Elas são encontradas nas visões e missão de cada empresa. Alguns tipos de estratégia nas empresas é a redução de custos, de inovação, de expansão e internacionalização. Ser estratégico é se preparar para enfrentar e vencer os desafios, enxergar ameaças e oportunidades que ainda não existem.
== Sistema de informação estratégico ==
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