Ipiranga (empresa): diferenças entre revisões
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De acordo com a [[revista Exame]], a empresa possui cerca de 6.500 postos de combustíveis em todo o território nacional e 1.400 lojas de conveniência. Em [[2012]], representou mais de 90% da receita do Ultra.<ref name=Exame>{{citar web |url=http://exame.abril.com.br/negocios/noticias/grupo-ultra-quer-ir-alem-do-negocio-de-combustivel-2|título=Grupo Ultra quer ir além do negócio de combustível|acessodata=4 de Junho de 2015 |autor=|data= 17/02/2014 |formato= |obra= |publicado=Exame |páginas= |língua= |língua2=}}</ref>
Além de postos de combustíveis, a Ipiranga é dona da am/pm, rede de lojas de conveniência; do Jet Oil, serviço de troca de óleo; do km de Vantagem, programa de fidelidade; e do ConectCar, sistema pré-pago para pagamento eletrônico de pedágios e estacionamentos.<ref name=Exame>{{citar web |url=http://exame.abril.com.br/negocios/noticias/grupo-ultra-quer-ir-alem-do-negocio-de-combustivel-2|título=Grupo Ultra quer ir além do negócio de combustível|acessodata=4 de Junho de 2015 |autor=|data= 17/02/2014 |formato= |obra= |publicado=Exame |páginas= |língua= |língua2=}}</ref>
A sede da empresa fica no bairro [[Praia de Belas]], na cidade de [[Porto Alegre]], capital do [[Rio Grande do Sul]].<ref>http://www.guiamais.com.br/porto-alegre-rs/petroleo-e-derivados/produtos-petroquimicos/16281415-1/ipiranga-produtos-de-petroleo</ref><ref>http://acionista.com.br/home/ipiranga/190307_CBPI_fato_relevante.pdf</ref>
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===Ipiranga===
[[Imagem:Ipiranga POA.jpg|thumb|direita|350px|Sede da empresa no bairro de [[Praia de Belas]] em [[Porto Alegre]].]]
Em [[março]] de [[2007]] o controle acionário do Grupo Ipiranga foi vendido para as empresas [[Petrobras]], Ultra e [[Braskem]].<ref name=Folha>{{citar web |url=http://www1.folha.uol.com.br/folha/dinheiro/ult91u115304.shtml|título=Petrobras, Ultra e Braskem compram Ipiranga por US$ 4 bilhões|acessodata=4 de Junho de 2015 |autor=|data=19/03/2007|formato= |obra= |publicado=Biodiesel |páginas= |língua= |língua2=}}</ref> A operação foi considerada, na época, o maior negócio já realizado no Brasil.<ref name=Globo>{{citar web |url=http://oglobo.globo.com/economia/compra-do-grupo-ipiranga-de-us-4-bilhoes-maior-aquisicao-ja-realizada-no-pais-4208420|título=Compra do grupo Ipiranga de R$4 milhões, é a maior aquisição já realizada no país|acessodata=4 de Junho de 2015 |autor=Juliana Rangel|data=19/03/2007|formato= |obra= |publicado=Globo|páginas= |língua= |língua2=}}</ref> Com a venda, o Ultra assumiu a rede de distribuição de [[combustíveis]] da Ipiranga nas [[região Sul do Brasil|regiões sul]] e [[Região Sudeste|Sudeste]], bem como a marca Ipiranga.<ref
No ano seguinte, em [[2008]], o Ultra comprou a distribuição de combustíveis da [[Texaco]] no Brasil, com bandeira presente em [[1986]] postos no país. Com isso, a Ipiranga assumiu os postos da marca e voltou a ter presença com rede própria nas [[Região Centro-Oeste do Brasil|regiões Centro-Oeste]], [[região Norte|Norte]] e [[região Nordeste|Nordeste]]. (Estadão 2) De acordo com o contrato, o Ultra poderia manter a marca [[Texaco]] por cinco anos, devendo substituí-la posteriormente pela bandeira Ipiranga. Com a compra, o Ultra passou a deter 23% do mercado brasileiro de combustíveis.<ref name=Folha>{{citar web |url=http://www1.folha.uol.com.br/folha/dinheiro/ult91u115304.shtml|título=Petrobras, Ultra e Braskem compram Ipiranga por US$ 4 bilhões|acessodata=4 de Junho de 2015 |autor=|data=19/03/2007|formato= |obra= |publicado=Biodiesel |páginas= |língua= |língua2=}}</ref>
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A Ipiranga inaugurou o primeiro Posto Ecoeficiente do [[Brasil]], em [[Porto Alegre]] (RS), em [[2009]]. O posto visou aumentar a eficácia da gestão de [[energia]], [[água]], [[resíduos]] e materiais utilizados durante todas as etapas do seu processo de [[construção]] até a sua fase de operação.<ref name=Envolverde>{{citar web |url=http://envolverde.com.br/economia/empresas/ipiranga-inaugura-o-primeiro-posto-ecoeficiente-rio-de-janeiro/|título=Ipiranga inaugura o primeiro Posto Ecoeficiente do Rio de Janeiro|acessodata=4 de Junho de 2015 |autor=Wellington Rocha|data=26/06/2012 |formato= |obra= |publicado=Envolverde |páginas= |língua= |língua2=}}</ref><ref name=Finep>{{citar web |url=http://www.finep.gov.br/imprensa/noticia.asp?noticia=finep-apoia-posto-ecoeficiente/|título=Finep apoia Posto Ecoeficiente|acessodata=4 de Junho de 2015|autor=|coautores= |data=12/6/2014|formato= |obra= |publicado=Envolverde |páginas= |língua= |língua2=}}</ref>
Em [[outubro]] de [[2010]], o Ultra adquiriu 100% da Distribuidora Nacional de Petróleo (DNP), ampliando o volume da Ipiranga em 40% nos estados de [[Amazonas]], [[Rondônia]], [[Roraima]], [[Acre]], [[Pará]] e [[Mato Grosso]].(Estadão) No ano seguinte, a rede de postos Ipiranga implantou um projeto de coleta de [[pilhas]], [[baterias]] e [[celulares]] em cerca de 30 postos da cidade do [[Rio de Janeiro]], nas unidades Jet Oil.<ref
Em [[novembro]] de [[2012]], a Ipiranga fez uma parceria com a [[Odebrecht]] TransPort para criar a ConectCar, [[empresa]] que atua no segmento de pagamento eletrônico de [[pedágios]], [[estacionamentos]] e [[combustíveis]]. A ConectCar iniciou suas operações em [[abril]] de [[2013]] no [[estado de São Paulo]].<ref name=BrasilEconônico>{{citar web |url=http://brasileconomico.ig.com.br/ultimas-noticias/ultrapar-e-odebrecht-se-associam-e-criam-conectcar_125356.html|título=Ultrapar e Odebrecht se associam e criam ConectCar|acessodata=4 de Junho de 2015|autor=|coautores= |data=27/11/12 |formato= |obra= |publicado=Brasil Econômico|páginas= |língua= |língua2=}}</ref>
No ano seguinte, em [[2014]], a Ipiranga foi eleita, pelo quarto ano consecutivo, a melhor [[empresa]] de [[atacado]] pelo anuário Melhores e Maiores da [[revista Exame]]. (Exame 5) (Apsis) No mesmo ano, a am/pm foi eleita a 11ª [[franquia]] que mais fatura no [[Brasil]] pela [[revista Exame]]. (am/pm) (Exame 6) (FDBE) A am/pm é um sistema de franquias administrado pela Ipiranga, com mais de mil unidades em operação e marca própria de [[comidas]] e [[bebidas]].<ref
==Ver também==
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