Estrutura organizacional: diferenças entre revisões
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'''Estrutura organizacional''' é a forma pela qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Num enfoque amplo inclui a descrição dos
Chandler (1962), ao pesquisar quatro grandes empresas americanas ([[DuPont]], [[General Motors|GM]], [[Standard Oil]] e [[Sears, Roebuck and Company|Sears]]) constatou que as respectivas estruturas eram continuamente ajustadas às suas estratégias e pode demonstrar a intima relação entre a estratégia e a estrutura organizacional. Para eles, a estrutura depende das circunstâncias de cada organização em determinado momento. Existem variáveis que contribuem para isso: a sua '''estratégia''', o '''ambiente''' em que opera, a '''tecnologia''' de que dispõe e as características de seus participantes.
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