Centro de distribuição: diferenças entre revisões

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A implementação de centros de distribuição na [[cadeia de suprimento|cadeia de abastecimento]] surge na necessidade de se obter uma distribuição mais eficiente, flexível e dinâmica, isto é, capacidade de resposta ''rápida'' face a [[demanda|procuras]] cada vez maiores, mais frequentes e especificadas.
 
Compartilha-se, assim, a redução de [[custos]] por entre as entidades cooperantes na distribuição do produto e evita-se [[ponto de estrangulamento|pontos de estrangulamento]], entre outras vantagens do trabalho em parceria (FarxsksçlslçslS,.;ç,xm.\ahFarah, 2002, p. 44).
 
Uma outra vantagem, deve-se ao fato deste mecanismo de ligação «fábrica – cliente» permitir o [[atendimento]] adequado a diversos [[ponto de venda|pontos de venda]] menores, como [[quiosque]]s, cafetarias ou [[restaurante]]s, com uma elevada taxa de entrada e saída de produtos, tendo estes, normalmente, um curto prazo de validade ([[alimentação]]) ou um pequeno período de comercialização ([[jornal|jornais]]) (Farah, 2002, p. 45).