BRF: diferenças entre revisões
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{{Info/Empresa
|logo_tamanho=|imagem = [[
|razao_social = BRF S.A.
|genero = [[Sociedade Anônima]]
|sede = [[Itajaí]], [[Santa Catarina|SC]], {{BRA}}
|locais = [[Brasil]], [[Argentina]], [[Holanda]], [[Malásia]], [[Emirados Árabes Unidos]], [[Reino Unido]], [[Tailândia]] e [[Turquia]]
|presidente = Pedro de Andrade Faria<ref>http://g1.globo.com/economia/negocios/noticia/2014/09/pedro-faria-substituira-galeazzi-como-presidente-global-da-brf.html</ref>
|produtos = [[Carnes]]<br/>[[Alimentos processados]]<br/>[[Margarina]]s<br/>[[Massa (alimento)|Massa]]s<br/>[[Pizza]]s<br/>[[Vegetais|Vegetais congelados]]
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|cotação = [[BM&F Bovespa]]: [http://www.bmfbovespa.com.br/pt_br/produtos/listados-a-vista-e-derivativos/renda-variavel/empresas-listadas.htm?codigo=16292 BRFS3]<br/> [[NYSE]]: [https://www.nyse.com/quote/XNYS:BRFS BRFS]
|página = [http://www.brf-global.com/ www.brf-global.com]
|Fusão=}}A '''BRF S.A'''. é uma das maiores companhias de alimentos do mundo, com mais de 30 marcas em seu portfólio, entre elas, [http://www.sadia.com.br/ Sadia], [http://www.perdigao.com.br/ Perdigão], [http://www.qualysadia.com.br/ Qualy], [http://www.paty.com.ar/productos.php Paty], [http://danica.com.ar/ Dánica] e [http://www.fiambresbocatti.com.ar/ Bocatti]. Seus produtos são comercializados em mais de 150 países, nos cinco continentes. Mais de 100 mil funcionários trabalham na companhia, que mantém mais de 50 fábricas em oito países: [[Argentina]], [[Brasil]], [[Emirados Árabes Unidos]], [[Países Baixos|Holanda]], [[Malásia]], [[Reino Unido]], [[Tailândia]] e [[Turquia]].
Em 2016, a empresa comercializou mais de 4 milhões de toneladas de alimentos e realizou mais de 600 mil entregas mensais. Em todo o mundo, a companhia atende mais de 240 mil clientes e alimenta milhares de famílias. Mais de 13 mil produtores integrados trabalham diariamente no campo para fornecer a base dos alimentos produzidos pela companhia: [[aves]] e suínos.
Vale lembrar que a '''BRF''' é fruto da fusão entre '''Sadia''' e '''Perdigão''', duas das principais empresas de alimentos do Brasil. A operação foi anunciada em 2009 e concluída em 13 de julho de 2013 após aprovação pelo [[Conselho Administrativo de Defesa Econômica|Conselho Administrativo de Defesa Econômica (CADE)]]. Concluído o processo, '''Sadia''' e '''Perdigão''' encerraram as atividades como empresas e tornaram-se marcas do portfólio da '''BRF'''.
==História==
As negociações para a compra da [[Sadia S. A.|Sadia]] pela [[Perdigão (empresa)|Perdigão]] tiveram início em [[2008]], com o então presidente José Antonio do Prado Fay.<ref>{{citar web|URL = http://www.abras.com.br/superhiper/superhiper/ultima-edicao/destaque/?materia=5252|título = Entrevista: Diretor-presidente da BRF, José Antônio Fay, conta o processo de criação e crescimento da megaempresa|data = 30/05/2012|acessadoem = |autor = |publicado = revista SuperHiper}}</ref>
Em [[outubro]] de [[2011]] a BRF faz duas aquisições na [[Argentina]], comprando as companhias Avex (empresa frigorifica) e Dánica (líder argentina na fabricação de [[Margarina]]s) por 150 milhões de dólares.<ref>http://veja.abril.com.br/noticia/economia/brf-compra-avex-e-grupo-danica-da-argentina</ref><ref>http://economia.estadao.com.br/noticias/geral,brf-compra-empresas-argentinas-de-frango-e-margarina-por-us-150-mi-imp-,780930</ref>
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No ano seguinte, com o intuito de se consolidar como uma marca global, alterou a sua razão social para BRF S.A. Desde então, a empresa se apresenta ao mercado como BRF. O logotipo da empresa também acompanhou a mudança e foi remodelado após dois anos de pesquisa em públicos estratégicos, realizada com a consultoria das agências [[Interbrand]] e [http://www.a10.com.br A10].
Em [[abril]] de [[2013]], o empresário [[Abilio Diniz]] é eleito o novo [[presidente]] do Conselho de Administração da BRF<ref>{{citar web|url=http://oglobo.globo.com/economia/abilio-diniz-eleito-para-presidencia-do-conselho-de-administracao-da-brf-8066364|título=Abilio Diniz é eleito para presidência do Conselho de Administração da BRF|acessodata=
Em maio de 2013, a Sadia anuncia ser apoiadora oficial dos [[Jogos Olímpicos de Verão de 2016|Jogos Olímpicos]] e [[Jogos Paralímpicos de Verão de 2016|Paralímpicos Rio 2016]]. De junho de 2013 a janeiro de 2016, a marca também foi patrocinadora da [[Seleção Brasileira de Futebol]]. O contrato envolveu a seleção principal e todas as demais categorias. O valor do acordo não foi divulgado.
Em abril de 2014, Mais uma fatia da [[Federal Foods]] é comprada por cerca de 27,8 milhões de [[dólares]] em [[abril]] de [[2014]];<ref>http://exame.abril.com.br/negocios/noticias/brf-compra-participacao-adicional-na-federal-foods</ref>
Em [[setembro]] de [[2014]] a BRF vende seus ativos de lácteos para o grupo Francês Lactalis por 1,8 bilhão de [[reais]], entre os ativos vendidos estão as marcas Batavo, Cotochés e Elegê. De acordo com a BRF, a decisão de vender a divisão de lácteos foi feita devido ao baixo retorno financeiro para a empresa.<ref>http://oglobo.globo.com/economia/negocios/brf-anuncia-acordo-com-lactalis-para-venda-de-sua-unidade-de-lacteos-13822610</ref> Ainda nesse mês, Claudio Galeazzi anuncia que deixa a presidência do grupo e dá lugar ao executivo Pedro Faria, que assume a função a partir de [[janeiro]] de [[2015]].<ref>http://epocanegocios.globo.com/Informacao/Acao/noticia/2014/09/pedro-faria-e-eleito-o-novo-ceo-da-brf.html</ref>
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Já no Brasil, ainda em 2015, a Perdigão volta a atuar em categorias estratégicas (presunto, linguiça calabresa, entre outros) após três anos de reclusão acordados com o Conselho Administrativo de Defesa Econômica (CADE) na fusão Sadia e Perdigão.
No ano de 2016, é constituída a subsidiária [[Halal|Sadia Halal]], que deterá os ativos relacionados à produção, distribuição e comercialização de alimentos destinados aos mercados [[
No início de 2017, a BRF inicia as operações da subsidiária OneFoods, dedicada ao mercado halal. Com sede em [[Dubai]], nos [[Emirados Árabes Unidos]], a empresa já nasce como a maior companhia halal de proteína animal do mundo. Ainda, a companhia desembarca na [[Turquia]], o maior consumidor de frango halal, para assumir as operações da [[Banvit B.K.|Banvit]], maior produtora de aves e líder de mercado no país.
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Companhia de capital aberto criada em [[1980]], a BRF integra o Novo Mercado da [[Bolsa de Valores de São Paulo|BM&FBovespa]] ([http://www.bmfbovespa.com.br/Cias-Listadas/Empresas-Listadas/ResumoEmpresaPrincipal.aspx?codigoCvm=16292&idioma=pt-br BRFS3]) desde [[2006]] e também tem seus papéis negociados na [https://www.nyse.com/index Bolsa de Nova York] ({{nyse|BRFS}} – ADRs nível III).
A empresa figura, ainda, entre os principais índices de sustentabilidade do mundo, confirmando a conexão entre práticas socioambientais, reputação de mercado e desempenho do negócio. Desde [[2005
No mesmo ano, inicia sua participação respondendo os questionários ''do'' [https://www.cdp.net/pt CDP Climate Change] ficando, na edição de 2015, entre as 10 empresas do CDP Brazil Carbon Disclosure Leadership Index'','' índice que relaciona as empresas listadas na Bolsa de Valores de Nova York consideradas modelos em transparência e em práticas para redução de emissões de [[Gases do efeito estufa|gases de efeitos estufa]].
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A BRF também é a única empresa brasileira do setor a integrar o [[Dow Jones Sustainability Index World|Dow Jones Sustainability Index]] – Emerging Markets (DJSI), desde 2012.
==Marcas==
A BRF investiu mais de R$ 2,5 bi na construção e aquisição de marcas e unidades até dezembro de 2016. Com mais de 30 marcas pelo mundo, a empresa está presente em categorias chaves, tais como, pratos prontos, cortes de [[
Entre as marcas que compõe o portfólio da empresa estão: Sadia, Perdigão, Perdix, Qualy, [http://www.paty.com.ar/ Paty], [http://www.danica.com.ar/ Dánica], Bocatti, [http://www.speedypollo.it/ Speedy Pollo], [http://vienissima.com.ar/ Vienissima], entre outras.
No Brasil, destaca-se também o investimento em inovações. Só em 2016, foram 25 novos produtos, com destaque para a linha de snacks Salamitos, a linha [[Jamie Oliver]], novas linhas de pratos prontos Sadia e Perdigão, além da Qualy QMix e Multigrãos.
==Visão de Sustentabilidade==
Nossos compromissos socioambientais foram formalizados ainda em 2009 – [https://www.brf-global.com/brasil/sobre-brf/quem-somos-nossa-historia data da fusão entre Sadia e Perdigão e nascimento da BRF] – e, por meio das diretrizes de sustentabilidade, estruturados em 2011. Gradativamente, assuntos como desenvolvimento da cadeia de valor, capital humano, valorização do capital natural e consumo consciente foram incorporados ao planejamento.
Desde então, o legado que pretendemos estruturar, a partir de uma visão ampla de sustentabilidade, inclui a transformação positiva da rede global BRF, com base em premissas como ética e responsabilidade; a melhoria dos padrões de vida das pessoas; e o respeito e a valorização de todos os elos da cadeia de produção de alimentos.
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De acordo com o CADE, os ativos e marcas deveriam ser vendidos em um pacote único e a um único operador. No decorrer do mesmo ano, a BRF iniciou as tratativas com players do setor para cumprir a ordem determinada pelo CADE. Meses depois, o [[Marfrig|Grupo Marfrig]], assumiu os ativos indicados pelo CADE. Posteriormente, o Grupo Marfrig revendeu os mesmos ativos à JBS.
Além de vender ativos e marcas, a BRF também teve que suspender temporariamente a comercialização de diversos itens do portfólio de Perdigão, entre eles, [[
== Ver também ==
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