Painel de bordo

Disambig grey.svg Nota: Para a parte do automóvel, veja Painel de instrumentos.

O termo painel de bordo ou dashboard é utilizado para indicar um "painel de indicadores", como por exemplo o painel de indicadores de um automóvel (indicador de velocidcondições climáticas)

Odômetro de um Opala, considerado um Dashboard
Painel de uma Suzuki Hayabusa, também considerado um Dashboard

ÁreasEditar

ComputaçãoEditar

Em Tecnologia da Informação, uma tela, composta de uma ou mais camadas, sob a forma de um painel, com instrumentos virtuais (knobs, mostradores, bargraphs) onde se associam variáveis a serem monitoradas além de gráficos que mostram a evolução de variáveis, por exemplo, no tempo.

Dashboards com informações gerais são normalmente denominados widgets, como os usados em Windows Vista e Mac.

Os Dashboards fornecem uma representação ilustrada do desempenho dos negócios em toda a organização.

Os Scorecards fornecem uma representação visual dos indicadores chave de desempenho (KPIs) – indicadores cuidadosamente selecionados que ajudam as empresas a medir e gerenciar o desempenho.

Relatórios de Métrica Gerenciada são a base do CPM (Corporate Performance Management), permitindo que os gerentes monitorem continuamente o desempenho dos negócios.

Dashboards e Scorecards em Cascata são entregues em todas as áreas funcionais da organização.

A onipresença de Dashboards e Scorecards asseguram que qualquer número de usuários possa, com segurança, ter acesso aos relatórios de que necessitam em qualquer parte e a qualquer momento usando qualquer interface.

A personalização automática do conteúdo de Dashboards e Scorecards é um recurso importante que requer uma robusta arquitetura de plataforma que garante o acesso aos dados apenas a usuários autorizados.

Os Dashboards e Scorecards fornecem informações imediatas sobre o desempenho dos negócios em toda a empresa. Tipicamente, são gerados para os gerentes e executivos que precisam de uma visão geral do negócio e consideram primordial dispor de uma visualização intuitiva e oportuna dos dados estratégicos, financeiros e operacionais.

Inúmeros ERPs oferecem plataformas que fornecem toda uma gama de recursos de Dashboards e Scorecards. Geralmente contém ambientes de reporting, que combinam técnicas gráficas de layout, usadas para produzir Dashboards e Scorecards com a tradicional formatação de relatórios, utilizando faixas (ranges) para produzir relatórios ricos em dados, mas visualmente atraentes. As organizações podem gerenciar o desempenho, de forma abrangente, melhorando as informações empresariais, alcançando todos os indivíduos na empresa com visual atraente.

Métodos de Gerenciamento de Desempenho:

Visualizar dados-chave do desempenho em formato gráfico.
Mostrar os resultados de desempenho rapidamente, utilizando os recursos visuais.
Utilizar Dashboards e Scorecards como gateways para análise de primeira ordem e análise avançada.
Monitorar zonas vermelhas e definir níveis limiares para indicadores e disparar as entregas de alerta.
Ligar os KPIs individuais às metas da empresa.
Scorecards em cascata e Dashboards em toda a organização e através da cadeia de valores.
Fornecer Dashboards e Scorecards via e-mail, de forma programada ou através de alertas.
Atingir todas as pessoas – dos gerentes executivos aos novos funcionários.
Incorporar todos os dados empresariais – financeiros e operacionais – de todo processo de negócio em todo o mundo.[1]

NegóciosEditar

Os dashboards podem ser classificados nos seguintes tipos: - Executivos; - Operacionais; - de Simulação.

Dentro do conceito de BPM (Business Process Management) os dashboards devem ser o "produto final" na fase BAM (Business Activities Monitoring).

Referências

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