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Coaching

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Coaching é uma forma de desenvolvimento na qual alguém denominado coach (“treinador”, em inglês), ajuda um aprendiz ou cliente a adquirir um objetivo pessoal ou profissional específico através de treinamento e orientação.[1] O aprendiz é por vezes denominado coachee. Ocasionalmente coaching pode significar uma relação informal entre duas pessoas, uma das quais mais experiente que a outra, que a ajuda e orienta, enquanto a outra aprende; o coaching difere de mentoring por se focar em tarefas ou objectivos específicos, por oposição a objectivos mais gerais, ou o desenvolvimento como um todo.[1][2][3]

Críticas

Para o filósofo e professor dinamarquês Svend Brinkmann. Em entrevista para a revista Exame, ele afirma que a infelicidade que a prática de coaching procura resolver resulta justamente pelo individualismo e desinteresse em soluções coletivas. Para ele,[4]

“O próprio conceito de coach, que vem do mundo dos esportes, pressupõe que você está competindo com os demais para vencer o jogo. Há um perigo em enxergar a vida como uma partida em que há vencedores e perdedores”

Referências

  1. a b Passmore, Jonathan, ed. (2016) [2006]. Excellence in Coaching: The Industry Guide 3rd ed. London; Philadelphia: Kogan Page. ISBN 9780749474461. OCLC 927192333 
  2. Renton, Jane (2009). Coaching and Mentoring: What They are and How to Make the Most of Them. New York: Bloomberg Press. ISBN 9781576603307. OCLC 263978214 
  3. Chakravarthy, Pradeep (20 de dezembro de 2011). «The Difference Between Coaching And Mentoring». Forbes. Consultado em 4 de julho de 2015 
  4. «Por que este professor quer que você demita o seu coach». EXAME. Consultado em 23 de outubro de 2019 
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