David P. Norton

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David P. Norton (nascido em 1941) é um teórico de negócios americano, executivo de negócios e consultor de gestão, conhecido como co-criador, juntamente com Robert Kaplan, do Balanced Scorecard.[1][2] David P. Norton foi co-fundador do Palladium Group, Inc. (anteriormente Balanced Scorecard Collaborative) e atuou como seu CEO.[3]

David P. Norton
Nascimento 22 de julho de 1941
Estados Unidos
Cidadania Estados Unidos
Alma mater
Ocupação empresário

Biografia editar

Norton obteve seu bacharelado em Engenharia Elétrica no início da década de 1960 do Instituto Politécnico de Worcester. Ele continuou seus estudos na Florida Institute of Technology, onde obteve seu mestrado em Investigação operacional e seu MBA na Universidade do Estado da Flórida. Em seguida, mudou-se para a Universidade de Harvard, onde obteve seu Doutorado em Administração de empresas.[4]

Norton começou a sua carreira na indústria. Com Richard L. Nolan, ele co-fundou a empresa de consultoria Nolan, Norton & Co, em 1975, e serviu como seu presidente. Quando a empresa foi adquirida pela KPMG Peat Marwick, em 1987, Nolan se tornou Sócio da empresa até 1992. Em 1992, Norton tornou-se Presidente e fundador da Renaissance Solutions, Inc., e tornou-se seu Diretor presidente, em 1993. Ele também co-fundou, com Robert S. Kaplan, a Software ESM Group, rebatizada como o Palladium Group, com a Balanced Scorecard Collaborative (BSCol) como uma filial, e foi seu Diretor Executivo até 2007.[5] Em 2015, o Palladium Group foi adquirido pelo GRM Internacional (com a combinação de negócios rebatizada Paládio Internacional).[6][7][8] Norton e Kaplan permanecem filiados com Paládio.[9][10]

Norton e Robert S. Kaplan criaram o balanced scorecard, um meio de ligação de uma empresa de ações aos seus objetivos de longo prazo. Kaplan e Norton introduziram o método do balanced scorecard em 1992, em um artigo na Harvard Business Review, O Balanced Scorecard: measures that Drive Performance.

Publicações selecionadas editar

  • Kaplan, Robert S. e David P. Norton. Mapas estratégicos: Convertendo ativos intangíveis em resultados tangíveis. Harvard Business Press, 2004.
  • Kaplan, Robert S. e David P. Norton. A estratégia de foco da organização: Como balanced scorecard, as empresas prosperam no novo ambiente de negócios. Harvard Business Press, 2001.

Artigos, uma seleção:

  • Kaplan, Robert S. e David P. Norton. , "The Balanced Scorecard: Measures That Drive Performance", Harvard Business Review, Jan.–Fev. 1992.
  • Kaplan, Robert S. e David P. Norton. "O balanced scorecard: traduzindo a estratégia em ação." Harvard Business Press, 1996.
  • Kaplan, Robert S. e David P. Norton. "Usando o balanced scorecard como sistema de gestão estratégica." Harvard Business Review 74.1 (1996): 75-85.

Referências

  1. Delone, William H., and Ephraim R. McLean. "The DeLone and McLean model of information systems success: a ten-year update." Journal of management information systems 19.4 (2003): 9-30.
  2. Johnson, Gerry, Kevan Scholes, and Richard Whittington. Exploring corporate strategy: Text and cases. Pearson Education, 2008.
  3. «David P. Norton: Executive Profile & Biography - Bloomberg». www.bloomberg.com 
  4. David P. Norton, Executive Profile, at bloomberg.com, Accessed 10.02.2015.
  5. «About Section in ESM Software Group website» 
  6. «Palladium Joins Forces with GRM Futures Group - News - Advanced Advice». www.aadvice.lt (em inglês) 
  7. «Sudokkho | GRM International rebranded as Palladium» 
  8. «Palladium - Our Purpose». thepalladiumgroup.com (em inglês) 
  9. «Palladium - Kaplan-Norton Balanced Scorecard Training *With Certification*». www.thepalladiumgroup.com (em inglês). Consultado em 28 de novembro de 2018. Arquivado do original em 13 de março de 2017 
  10. «Palladium Announces 2015 Hall of Fame for Executing Strategy». www.prnewswire.com (em inglês) 

Ligações externas editar