Yasmine Mustafa

empreendedora estadunidense nascida no Kuwait

Yasmine Mustafa (em árabe: ياسمين مصطفى; nascida em 1982)[1] é diretora executiva, empresária e ativista estadunidense. Ela é originalmente da Palestina,[2] mas nasceu no Kuwait.[3][4]

Yasmine Mustafa
Nascimento século XX
Kuwait
Cidadania Estados Unidos
Alma mater
Ocupação empreendedora, ativista
Prêmios

Vida pregressa editar

Yasmine Mustafa nasceu no Kuwait, localizado no canto noroeste do Golfo Pérsico, e viveu lá até os oito anos de idade. Ela tinha oito anos quando a Guerra do Golfo começou. Ela foi forçada a evacuar com sua família e se mudou para os Estados Unidos. Depois disso seu irmão mais novo nasceu. A família se estabeleceu na Filadélfia, onde Yasmine Mustafa aprendeu inglês e passou o resto de sua infância.[4]


Seu primeiro emprego foi trabalhar em uma loja 7-Eleven de propriedade de seu pai. Ela entrou no mundo da tecnologia quando tinha 24 anos e estagiou em uma empresa de consultoria de tecnologia durante o programa de empreendedorismo da Universidade Temple, na Filadélfia. Ela trabalhou para subir na empresa e recebeu uma oferta de emprego do proprietário da empresa, Skip Shuda, depois de se formar na faculdade. Enquanto trabalhava nesta empresa de tecnologia, ela teve a ideia de sua primeira empresa, a 123LinkIt.[5]

Vida profissional editar

Yasmine Mustafa frequentou a Universidade Temple em meio período, financiando sua própria educação e graduando-se com distinção acadêmica em 2006.[3] Em 2009, ela fundou a 123LinkIt, uma empresa para ajudar escritores a ganhar dinheiro com seus blogs.[2][3] Ela também fundou o capítulo da Filadélfia da Girl Develop It, uma organização sem fins lucrativos que ensina desenvolvimento web e de software para mulheres.[3][5]


Yasmine Mustafa é diretora executiva e co-fundadora da ROAR for Good, lançada em 2015. Yasmine Mustafa teve a ideia da organização quando tinha 30 anos e viajava por países espanhóis por seis meses. Durante a viagem, ela ouviu histórias de horror sobre mulheres que haviam sido agredidas ou assediadas sexualmente e, quando voltou da viagem, descobriu que sua vizinha havia sido severamente espancada e estuprada. Essas histórias a fizeram perceber a prevalência da violência contra as mulheres e ela queria fazer algo a respeito.[6]

Depois de fazer pesquisas, ela e sua equipe perceberam que algo precisava ser feito para ajudar as pessoas que haviam sido atacadas, mas que não pudesse ser usado contra elas. Elas tiveram a ideia de “Athena”, que parece bonita o suficiente para as mulheres usarem, dissuade os invasores com uma mensagem de alerta audível e notifica contatos pré-selecionados sobre a localização do usuário quando pressionado.[6]

Girl Develop It

O capítulo da Filadélfia da Girl Develop It (GDI) também foi fundado por Yasmine Mustafa. Ela aprendeu sobre GDI do Twitter e se inscreveu e concluiu um de seus cursos. Depois de terminar o curso, ela abordou o instrutor do curso (o fundador da GDI) e conversou com ela sobre a expansão. A GDI foi levada para a Filadélfia seis meses depois, graças a Yasmine Mustafa.[6]

Reconhecimento editar

Em 2016, Yasmine Mustafa foi reconhecida como uma das 100 Mulheres mais inspiradoras do mundo pela BBC.[1]

Veja também editar

Referências

  1. a b «BBC 100 Women 2016: Who is on the list?». BBC News (em inglês). 21 de novembro de 2016. Consultado em 11 de janeiro de 2017 
  2. a b TEDx Talks (11 de fevereiro de 2016), The Birth Lottery Does Not Define You | Yasmine Mustafa | TEDxPhiladelphia, consultado em 11 de janeiro de 2017 
  3. a b c d «Yasmine Mustafa». Fox School of Business | Temple University | Philadelphia, PA (em inglês). Consultado em 11 de janeiro de 2017 
  4. a b «Yasmine Mustafa: ROAR for Good CEO. Wearable creator. Stargazer. - TechRepublic». TechRepublic. 30 de junho de 2015. Consultado em 11 de janeiro de 2017 
  5. a b «About - Girl Develop It». www.girldevelopit.com. Consultado em 11 de janeiro de 2017 
  6. a b c Newnham, Danielle (2016). Female Innovators at Work | SpringerLink (em inglês). [S.l.: s.n.] ISBN 978-1-4842-2363-5. doi:10.1007/978-1-4842-2364-2